Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 93 промежуточные версии этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Event-маркетинг]] («Эта маркетинговая стратегия возникла как реакция на низкую эффективность массовой рекламы, когда внимание потребителей становится всё сложнее завоевать традиционными рекламными каналами. Event переводится как «повод», «событие», «мероприятие», поэтому другое название этого инструмента – событийный маркетинг»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Коэффициент оборота дебиторской задолженности]] («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[B2B-маркетинг]] («Привлечение B2B-клиентов отличается некоторой спецификой. Помимо коллективного принятия решений и широкого круга заинтересованных в сделке лиц, продавцу также следует учитывать взаимодействие различных интересов»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Адаптация на новом месте работы]] («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Копирайтинг]] («Инструмент, продвигающий бизнес, человека, мнение или идею. Основная цель: воздействовать на аудиторию – убедить слушателя, зрителя или читателя совершить нужное действие, или переубедить в чем-либо; определенную мысль, проинформировать, подтолкнуть к размышлениям»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Рентабельность]] («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Затраты]] («Затраты определяют объемы издержек, которые, в свою очередь, формируют себестоимость – важнейший из показателей, характеризующих эффективность производства»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Банковские операции]] («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Affinity Index]] («Индекс соответствия является одним из основных показателей, с помощью которого проводится анализ позиционирования продвигаемого продукта. Обозначает, насколько рейтинг какой-либо целевой группы отличается от рейтинга аудитории в целом»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Целеполагание]] («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Финансовый менеджмент]] («Гибкий механизм управления, ориентированный на быстрые изменения во внутренней и внешней экономической среде. Цель финансового менеджмента — получить максимальную финансовую выгоду от функционирования предприятия»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Управление рисками]] («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).<!--Конец новости N6-->
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Резервные требования]] («Обязательные резервы банка представляют собой часть кредитных ресурсов, содержащиеся на открытом в Центральном банке беспроцентном счете. Эти резервные фонды кредитная организация обязана создавать в целях обеспечения финансовой надежности»). <!--Конец новости N7-->
 
*<!--Начало новости N8-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Венчурное финансирование]] («Жизненно необходимым для достижения успеха в бизнесе является осознание того, что поиск и привлечение капитала продолжается постоянно, пока растет и развивается компания. Окончание одного раунда финансирования является началом следующего»). <!--Конец новости N8-->
 

Текущая версия на 17:30, 2 сентября 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Коэффициент оборота дебиторской задолженности («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»).
  • Новая статья: Адаптация на новом месте работы («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»).
  • Новая статья: Рентабельность («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»).
  • Новая статья: Банковские операции («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»).
  • Новая статья: Целеполагание («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).
  • Новая статья: Управление рисками («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).