Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 230 промежуточных версий этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
 
''Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: [[Служебная:NewPages|Новые страницы]].''
 
''Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: [[Служебная:NewPages|Новые страницы]].''
−
</noinclude>
+
</noinclude>  
  
−
<ul>
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Коэффициент оборота дебиторской задолженности]] («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»). <!--Конец новости N1-->  
−
    <li>
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Адаптация на новом месте работы]] («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»). <!--Конец новости N2-->  
−
        <!--Начало новости N1-->
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Рентабельность]] («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»). <!--Конец новости N3-->  
−
        '''Новая статья:''' [[Брендинг в пространстве web 2.0.]] («В последнее время отмечается, что пространство web 2.0. недостаточно хорошо соответствует традиционным понятиям бренда и брендинга. Интернет делает коммуникационное пространство более прозрачным и доступным, а идея брендинга построена на мифе, некоторой «недосказанности», на управляемой легенде, что сложно обеспечить в сфере информационной прозрачности».)
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Банковские операции]] («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»). <!--Конец новости N4-->  
−
        <!--Конец новости N1-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Целеполагание]] («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).<!--Конец новости N5-->
−
    </li>
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Управление рисками]] («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).<!--Конец новости N6-->
−
    <li>
 
−
        <!--Начало новости N2-->
 
−
        '''Новая статья:''' [[Маркетинг в социальных сетях]] («Сообщества популярных брендов, грамотно оформленные, со множеством тем для обсуждения, с огромным количеством фотографий, конкурсами и скидками порождает иллюзию, что такое можно легко повторить. Но за действительно впечатляющей картиной успешного сообщества скрывается долгий и кропотливый труд его организаторов».)
 
−
        <!--Конец новости N2-->
 
−
    </li>
 
−
    <li>
 
−
        <!--Начало новости N3-->
 
−
        '''Новая статья:''' [[Использование Skype-связи]] («Skype – это бесплатное программное обеспечение с закрытым кодом, обеспечивающее шифрованную голосовую связь через Интернет между компьютерами, а также платные услуги для звонков на мобильные и стационарные телефоны».)
 
−
        <!--Конец новости N3-->
 
−
    </li>
 
−
    <li>
 
−
        <!--Начало новости N4-->
 
−
        '''Новая статья:''' [[Создание успешного сообщества]] («Для того чтобы социальные сети в качестве инструмента для продвижения товаров и услуг не потеряли привлекательности для компаний, необходимо запускать сообщества, участие в которых будет интересно пользователям».)
 
−
        <!--Конец новости N4-->
 
−
    </li>
 
−
    <li>
 
−
        <!--Начало новости N5-->
 
−
        '''Новая статья:''' [[Неортодоксальные способы и методы влияния на клиентов]] («Традиционные способы и методы влияния на клиентов, такие как акции, скидки, система бонусов и другие программы лояльности в настоящее время стали привычной нормой и не всегда дают желаемые результаты продаж».)
 
−
        <!--Конец новости N5-->
 
−
    </li>
 
−
</ul>
 

Текущая версия на 17:30, 2 сентября 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Коэффициент оборота дебиторской задолженности («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»).
  • Новая статья: Адаптация на новом месте работы («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»).
  • Новая статья: Рентабельность («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»).
  • Новая статья: Банковские операции («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»).
  • Новая статья: Целеполагание («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).
  • Новая статья: Управление рисками («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).
Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=7991»