Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 154 промежуточные версии этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Search_engine_optimization]] («SEO это комплекс необходимых операций, с помощью которых возможен вывод сайта на желаемые позиции в органической выдаче поисковых систем. То есть, когда к сайту лояльно относятся исключительно поисковые роботы, когда трастовость ресурса определяется только его техническими параметрами»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Коэффициент оборота дебиторской задолженности]] («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Бесплатные_товары]] («Бесплатный сопутствующий товар или сервис - это элемент продаж, ценность которого будет определять конечное предпочтение потребителя, и более успешным будет тот продавец, который предложит в обмен на покупку своего основного товара бесплатный сопутствующий товар, представляющий большую ценность, чем сопутствующий товар конкурента»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Адаптация на новом месте работы]] («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Веб_3.0]] («Web 3.0 – новая технология создания и обслуживания интернет-приложений. Это портируемый (переносной) персональный веб, его основные принципы: сфокусированность - на индивиде; концепция данных – динамическое объединение в структурной взаимосвязи; классификация информации – поведенческая (полностью зависящая от предпочтений конкретного пользователя)»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Рентабельность]] («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Городской_маркетинг]] («Возник как результат конкуренции между мегаполисами за получение преимуществ - важные спортивные и культурные мероприятия, например, концерты, Олимпиада, международные соревнования, спортивные чемпионаты и проч. Город – это такой же инструмент, который приносит доход, как и любое коммерческое предприятие»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Банковские операции]] («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Проектный_офис]] («Это центр управления проектами компании, обеспеченный необходимыми ресурсами и возглавляемый менеджером проекта. Необходимость создания проектного офиса в компании возникает, если количество проектов или их масштаб начинает создавать проблемы с управляемостью проектами»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Целеполагание]] («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).<!--Конец новости N5-->
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Контроллинг]] («Внедрить систему контроллинга стоит тем предприятиям, которые готовятся к реструктуризации. Благодаря чему слияние разнородных структур произойдет с минимальными затратами. Если организация пребывает в этапе развития, роста или спада, с помощью системы контроллинга можно стабилизировать жизненный цикл организации»).<!--Конец новости N6-->
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Управление рисками]] («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).<!--Конец новости N6-->
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Association of MBAs]] («Согласно внутренней статистике Association of MBAs, только одна программа из семи претендентов получает аккредитацию AMBA. Причина в том, что организация придерживается достаточно принципиальной и бескомпромиссной политики по отношению к рассматриваемым программам»).<!--Конец новости N7-->
 

Текущая версия на 17:30, 2 сентября 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Коэффициент оборота дебиторской задолженности («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»).
  • Новая статья: Адаптация на новом месте работы («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»).
  • Новая статья: Рентабельность («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»).
  • Новая статья: Банковские операции («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»).
  • Новая статья: Целеполагание («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).
  • Новая статья: Управление рисками («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).