Шаблон:Избранный метод — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 44 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
−
''Для того, чтобы изменить блок '''"Избранная метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
+
''Для изменения блока '''"Избранный метод"''' замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".''
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
−
[[Image:Mentor_vs_coach-03.jpg]]
+
 
−
'''Коучинг и наставничество''' — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Применение наставничества для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников. Наставничество — основной инструмент при работе с новичками или стажерами, с целью  повышения квалификации сотрудников до уровня, принятого в компании за стандарт.
+
[[Image:GE.jpg]]
 +
Схема '''матрицы General Electricк/McKinsey''' представляет собой фигуру из девяти квадрантов. Стратегические позиции бизнеса улучшаются по мере его перемещения на матрице справа налево снизу вверх.  
 
<br />
 
<br />
−
[[Наставничество и коучинг|Читать полностью]]
+
[[GE матрица|Читать полностью]]

Текущая версия на 16:04, 2 сентября 2024

Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".


GE.jpg Схема матрицы General Electricк/McKinsey представляет собой фигуру из девяти квадрантов. Стратегические позиции бизнеса улучшаются по мере его перемещения на матрице справа налево снизу вверх.
Читать полностью

Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Избранный_метод&oldid=7990»