Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Bluetooth-маркетинг]] («Эта маркетинговая коммуникация возникла как реакция на массовое использование личных портативных устройств, которые поддерживают технологию бесконтактной передачи данных Bluetooth: мобильные телефоны, смартфоны, планшетные компьютеры – техника, которую люди носят обычно с собой»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Промышленный_маркетинг]] («Сущность промышленного маркетинга заключается в создании для клиентов потребительской стоимости товаров и услуг, которые направлены на удовлетворение потребностей организаций и достижение их целей»). <!--Конец новости N1-->  
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[TQM._Тотальный_менеджмент_качества]] («Эта процедура обеспечивает возможность предлагать продукцию за меньшую цену при прочих равных условиях. Стандартом работы является отсутствие дефектов»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Коммерческая_разведка]] («Довольно редко для сбора информации используются так называемые инсайдеры (менеджеры интересующей разведку фирмы). Выйти на такой источник информации сложно, а услуги инсайдеров стоят дорого. Также не используются технические средства перехвата - это может потребовать тайной установки специальной аппаратуры, тайного проникновения на объект. А эти действия являются противозаконными»). <!--Конец новости N2-->  
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Развитие_переговорных_навыков]] («Одной из главных проблем, которые мешают научиться таланту конструктивного диалога, является тот факт, что процесс ведения переговоров от имени компании или в компании не формализирован. Как показывает практика, такая ситуация встречается в 80% фирм»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Продакт-плейсмент]] («Такой метод размещения рекламы называют скрытым, так как объект продвижения привлекает к себе внимание зрителей и читателей там, где его не ожидали увидеть. Основная идея – ненавязчивость, малозаметность, без прямых призывов к покупке, но некоторую долю внимания аудитории на продвигаемый продукт всё равно привлечь»). <!--Конец новости N3-->  
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Работа_по_контракту]] («Работа по контракту лишает работников гарантий, предусмотренных трудовым законодательством. Сотрудники, с которыми заключили контракт на работу, могут рассчитывать только на фиксированную оплату их работы и на соблюдение тех условий труда, которые включены в контракт»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Корпоративное_обучение]] («Для компании становится все более важным не только повышение квалификации персонала, но и обучение его конкретным знаниям, умениям и навыкам, необходимым для осуществления профессиональной деятельности на конкретном рабочем месте. Подготовка персонала нового типа для постоянно развивающихся компаний потребовала новых форм обучения»). <!--Конец новости N4-->  
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Оценка_показателей_результативности]] («Как правило, ключевые показатели эффективности каждого отдельного сотрудника привязывают к общим показателям всей компании, и таким образом достигается основная цель системы – действия сотрудников из разных служб не противоречат и не тормозят работу специалистов из других подразделений»).<!--Конец новости N5-->  
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Корпоративные_университеты]] («Внедрение корпоративных университетов в российских компаниях - это один из инструментов привлечения иностранного капитала. Западные инвесторы обращают пристальное внимание на такие факторы как финансовая и управленческая прозрачность. Но управленческая прозрачность невозможна без единой системы обучения менеджмента компании и единых стандартов в управлении людьми»).<!--Конец новости N5-->  
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Ротация_сотрудников]] («Ротация сотрудников происходит или по их собственной инициативе, когда работник ощущает, что надо в его работе что-то поменять, или по распоряжению руководителя, когда он считает, что таким образом произойдет оптимизация рабочего процесса»).<!--Конец новости N6-->  
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[COPS-анализ]] («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и системах управления персоналом. Для этого на предприятии был проведен так называемый COPS-анализ: Culture – культура, Organization – организация, People – люди, HR-Systems – системы управления персоналом»).<!--Конец новости N6-->  
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Эмоциональный_интеллект]] («Эмоциональное развитие в становлении личности играет более существенную роль, нежели интеллектуальное развитие. Для сравнения, высокий уровень IQ не гарантирует успешного результата при достижении целей в бизнесе. В то время как высокий уровень EQ – это почти гарантия успешности не только на работе, но и в жизни»). <!--Конец новости N7-->
+
*<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Концепция_7С]] («Системный подход, который предусматривает концепция 7С, меняет традиционные взгляды на такие вопросы как: структура, управление персоналом, разделение власти, отношение к переменам, рабочие конфликты и прочие общие организационные проблемы»). <!--Конец новости N7-->

Версия 18:05, 31 мая 2016

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Промышленный_маркетинг («Сущность промышленного маркетинга заключается в создании для клиентов потребительской стоимости товаров и услуг, которые направлены на удовлетворение потребностей организаций и достижение их целей»).
  • Новая статья: Коммерческая_разведка («Довольно редко для сбора информации используются так называемые инсайдеры (менеджеры интересующей разведку фирмы). Выйти на такой источник информации сложно, а услуги инсайдеров стоят дорого. Также не используются технические средства перехвата - это может потребовать тайной установки специальной аппаратуры, тайного проникновения на объект. А эти действия являются противозаконными»).
  • Новая статья: Продакт-плейсмент («Такой метод размещения рекламы называют скрытым, так как объект продвижения привлекает к себе внимание зрителей и читателей там, где его не ожидали увидеть. Основная идея – ненавязчивость, малозаметность, без прямых призывов к покупке, но некоторую долю внимания аудитории на продвигаемый продукт всё равно привлечь»).
  • Новая статья: Корпоративное_обучение («Для компании становится все более важным не только повышение квалификации персонала, но и обучение его конкретным знаниям, умениям и навыкам, необходимым для осуществления профессиональной деятельности на конкретном рабочем месте. Подготовка персонала нового типа для постоянно развивающихся компаний потребовала новых форм обучения»).
  • Новая статья: Корпоративные_университеты («Внедрение корпоративных университетов в российских компаниях - это один из инструментов привлечения иностранного капитала. Западные инвесторы обращают пристальное внимание на такие факторы как финансовая и управленческая прозрачность. Но управленческая прозрачность невозможна без единой системы обучения менеджмента компании и единых стандартов в управлении людьми»).
  • Новая статьяCOPS-анализ («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят детальный анализ персонала, концентрируя внимание на культуре, организационной структуре, людях и системах управления персоналом. Для этого на предприятии был проведен так называемый COPS-анализ: Culture – культура, Organization – организация, People – люди, HR-Systems – системы управления персоналом»).
  • Новая статьяКонцепция_7С («Системный подход, который предусматривает концепция 7С, меняет традиционные взгляды на такие вопросы как: структура, управление персоналом, разделение власти, отношение к переменам, рабочие конфликты и прочие общие организационные проблемы»).