Бизнес-википедия — различия между версиями
Материал из www.e-xecutive.ru
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | + | Добро пожаловать в Wiki-проект E-xecutive! | |
− | + | <div style="width:48%;float:left; margin-right:10px;"> | |
+ | {{Раздел заглавной страницы | ||
+ | | Заголовок = Хорошая статья | ||
+ | | Содержание= | ||
+ | <div>{{Текущая хорошая статья}}</div> | ||
+ | }} | ||
+ | </div></div> | ||
− | + | <div style="width:48%;float:right;margin-left:10px;"> | |
+ | {{Раздел заглавной страницы | ||
+ | | Заголовок = Новое | ||
+ | | Содержание= | ||
+ | <div>{{Новое}}</div> | ||
+ | }} | ||
+ | </div></div> | ||
− | + | <div style="width:48%;float:left;margin-right:10px;"> | |
− | + | {{Раздел заглавной страницы | |
− | + | | Заголовок = Избранная статья | |
− | + | | Содержание= | |
− | + | <div>{{Текущая избранная статья}}</div> | |
− | + | }} | |
− | + | </div></div> | |
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− |
Версия 14:23, 6 февраля 2011
Добро пожаловать в Wiki-проект E-xecutive!
Хорошая статья
Стратегическое бизнес-планирование — это выработка стратегии с помощью комплекса формализованных процедур, которые направлены на построение как модели будущего компании, так и программы перехода из текущего состояния к этой модели.
Новое
- Новая статья: Коэффициент оборота дебиторской задолженности («Срок погашения дебиторской задолженности (Days sales outstanding, DSO) – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости бизнеса в краткосрочной перспективе»).
- Новая статья: Адаптация на новом месте работы («Адаптация персонала – это процесс привыкания новых работников к условиям труда и новым функциональным обязанностям, понимание ими особенностей работы и социальной среды в новой организации»).
- Новая статья: Рентабельность («Это показатель, отражающий эффективность использования материальных, трудовых, денежных и других ресурсов. Система показателей рентабельности дает представление об экономической эффективности работы организации и помогает принимать управленческие решения»).
- Новая статья: Банковские операции («Банковское учреждение выполняет в среднем до 100 видов услуг и сделок, которые взаимосвязаны между собой, особенно зависимы друг от друга активные и пассивные операции»).
- Новая статья: Целеполагание («Определение видения и миссии компании предшествуют целеполаганию. Но отправной точкой в постановке целей является положение компании. Положение здесь и сейчас - для краткосрочных целей. Положение в будущем - для долгосрочных целей»).
- Новая статья: Управление рисками («Это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий»).
Избранная статья
Под принятием решений понимается процесс рационального или иррационального выбора альтернатив, имеющий целью достижение осознаваемого результата.