Work-life blend – новый стандарт работы или ловушка?

Благо или очередная проблема для работодателя

В 2015 году, когда я еще работала в найме, тренд на удаленную работу только начинал зарождаться. Продвинутые руководители, в том числе и мой непосредственный, видели во введении удаленного или частично удаленного режима работы (гибридного, как его потом назовут) множество плюсов. Но я как человек, в том числе отвечавший за вовлеченность команды и формирование связей между сотрудниками, воспринимала удаленку с опасениями.

Не только потому, что внедрение нового всегда ощущается как опасное, но и по тем причинам, которые позже оголила удаленка в пандемию: быстрая утомляемость, выгорание сотрудников, низкая самоорганизованность в домашней обстановке и т.д.

Все ради достижения баланса

Мы аккуратно начали вводить удаленные дни для некоторых категорий сотрудников. Тогда победили аргументы в пользу соблюдения баланса жизнь-работа: ведь действительно, лишние 1,5-3 часа в день, которые сотрудник не тратит на дорогу до работы, вполне выглядели большим благом.

Теперь мы адаптировались к удаленке, научились видеть в ней плюсы, отделы персонала и руководители научились худо-бедно выстраивать работу с распределенной командой. А сотрудники научились как-то свой рабочий день планировать и самоорганизовываться.

Взболтать, но не смешивать

В последнее время на смену традиционному «work-life balance» пришел новый тренд — «work-life blend» для удаленщиков и не только. Перевести это можно как «сочетать/смешивать работу и личную жизнь». Этот тренд подразумевает еще более гибкий подход к графику работы и разделению времени между работой и личной жизнью, чем удаленка.

Рабочие здесь задачи тесно сплетены с личными. Если раньше у сотрудников было два графика: один рабочий со встречами и совещаниями, второй – после работы и в выходные дни, то сейчас у все большего количества сотрудников такой график один. В него теперь вписывается и отвезти детей в сад и в школу, и спорт в 11 утра, и в среду в 15:00 на маникюр, и к врачу не надо отпрашиваться: запланировал, отметил в рабочем календаре и идешь.

Вопрос – будет ли этот тренд благом или проблемой для компаний?

Плюсы формата work-life blend

Для HR-бренда этот тренд может стать преимуществом по нескольким причинам:

  • Снижение стресса. Особенно тем, у кого есть маленькие дети: отвезти в сад, проводить на кружок или секцию и не отпрашиваться каждый раз. Этот тренд позволяет снизить стресс при воспитании детей и совмещения карьеры и семьи.
  • Повышение качества жизни и удовлетворенности. Сотрудники получают возможность гибко управлять временем, значит, больше успевают «пожить» и восстановить свой ресурс, в случае если действительно умеют грамотно планировать работу и отдых в течение дня.
  • Развитие самостоятельности и значимости. Многие представители поколений Y и Z, ценящие свободу, самостоятельность в планировании своего времени точно обратят внимание, и это может стать важным фактором при выборе места работы. Это потенциально повысит лояльность и уже работающей команды.
  • Улучшение отношений дома. Довольный и отдохнувший сотрудник, который имеет время жить, а не только работать, более продуктивен и эффективен. Конечно, при условии нужного уровня компетенций, удовольствия от работы, совпадении с ценностями компании и достаточного уровня организованности процессов.

Проблемы тренда work-life blend

1. Сотрудники, у которых сложности с самоорганизацией

В таком режиме еще больше стираются грани между работой и жизнью, чем при простой удаленке: ты в 11:00 пошел на йогу, значит, свою работу должен делать сегодня позже. Работаешь в 8 вечера и отвечаешь на входящую почту, чаты в мессенджерах. Вряд ли многие сотрудники могут похвастаться автономностью: работа большинства связана с коллегами или требует их подключения. А это значит, спустя время и другие сотрудники начнут подключаться в 8,9,10 вечера к рабочим чатам и перепискам. А на завтра на утро уже стоит в расписании на 09:00 планерка. Кто работал до ночи сегодня, тот не выспится завтра.

Итог через время: повышенная усталость, переутомление. Результат – снижение эффективности работы сотрудника и команды в целом.

2. Особенное восприятие некоторых сотрудников понятия «смешение работы и личной жизни»

Выходят на рабочие созвоны из маникюрного салона, сеанса массажа, очереди к врачу или с детской площадки, «потому что у ребенка время прогулки». Это не выдуманные истории, это мой личный опыт взаимодействия с теми, у кого work-life blend. Сотрудники такое позволяют не только для внутренних созвонов, но и с внешними клиентами. Или руководитель проводит собеседование из такси. Пропадает связь в тоннеле, трясется телефон, слышимость в наушниках отвратительная.

У меня у самой work life blend внедрен с 2018 года, так как я предприниматель и часто работаю удаленно. Недавно встречалась с приятельницей в обед.  Рядом за столиком с ноутбуком и в наушниках девушка ведет совещание с командой. По косвенным признакам понимаю, что она в найме, мидл-руководитель. Ест бизнес-ланч, разговаривает с официантом, раздает указания коллегам, отчитывает кого-то, и все это одновременно. Выбор между борщом и отчетом в Excel не стоит, потому что все одновременно.

Это work-life bend или отсутствие воспитания и проявление неуважения к тем людям, с кем проводишь встречу?

3. Раздражение других коллег на «вольности» некоторых

Третья проблема плавно вытекает из второй: кто-то из сотрудников с неудовольствием и явным раздражением воспринимает разные вольности коллег выходить на рабочие созвоны откуда удобно. А выразить свое недовольство коллеге или руководителю могут не все.

Копится внутреннее фоновое раздражение, которое обязательно найдет выход в сознательном или, зачастую, бессознательном варианте в виде лишних споров, неявных конфликтов и личной неприязни. Где уж тут говорить про эффективность командной работы?

Вывод

Компания с трендом на work-life blend не будет терять только в случае:

  • Высокой внутренней культуры.
  • Высокого уровня внутренней организации каждого сотрудника.
  • Установления ограничений и правил, которые придется всем соблюдать.

А что думаете вы на этот счет?

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Нижний Новгород
Николай Сычев пишет:
Многие психологи пытаются сделать что-то с детскими травмами человека, но у них это не очень получается.

Неудивительно) В психологи ведь инзначально подаются в основном на мотиве разобраться со своими собственными траблами с помощью психологии.
А когда профессия получена - что уж там))) Не выбрасывать жеж 5 лет учебы кото под хвост)) Траблы не проработаны, так хоть профессия в кармане)

Это я говорю потому что сегмент современных психологов в разрезе услуг мне отлично известен.
Они у меня для ассистентов даже записаны в список вероятных не-клиентов, когда речь об исходящих продажах)))
За годы плотной работы (с 2009) в клиентском инет-маркетинге поняла, что легче волка посреди Красной площади встретить, чем психолога, который пошел в профессию на мотиве "мне интересны люди и хочу им помогать".

Знаю из сотен попавших в поле зрения таких нормальных всего парочку - одна профессор, которая преподавала у меня в универе, а второй встретился  лет 9 назад уже в качестве клиента.

И это я про психологов, которые реально приличные хотя бы тем что умеют академическую базу в бэкграунде.
А стандартно-привычный путь в психологи сейчас после "курсов" - 3-6 мес, на которые идут на том же мотиве, а затем пытаются отбить бабки.

Самые нагло-удачливые становятся инфоцыганами и делают неплохие сборы именно на отработке этих травм))) Продукты у них масштабные (марафоны, курсы) - все онлайновое, поэтому и заработки вполне себе)

Наиболее популярная тематика - "деньги-бедность" и отработка стыда "богатым быть стыдно"  
Вторая по популярности травма - "все мужики  сво"- для девочек, и "мужичины не плачут" - для мальчиков.
Тут все пострашнее, поскольку деятельность всевдо-психологов ложится в инициаторов той же повестки,которая запустила у нас образовательные реформы в начале нулевых. Что в итоге видим сами - феминизм цветет и пахнет, а недо-мужчины проявили себя в виде доблестных штурмовиков Верхнего Ларса.

Третья- "не высовыайся, будь как все" - это травма доставшаяся уже от поколения родителей, молодость которых пришлась на 90-е, когда стратегией банального физического выживания во многих местах было "не отсвечивать". Сейчас рецепиенты этой травмы уже народ взрослый и породил страту "снежинок" по-буржуински и "хрупких людей" по-нашему))

Результат этой травмы - загоны в общении и  страх этого самого общения  с незнакомыми людьми.
Тут инфоцыганам неинтересно, а обучение общению как инфопродукт в виде мастер-класса или короткого мини-курса было не востребованно при честной подаче.
У меня такой есть в линейке. Как на инфоцыганскую подачу в оффере переобуть прекрасно знаю и от предложений инвесторов откаывалась неоднократно. Так и валялся, пока внезапно инет-общение  необхоимым в полный рост не стало)
Мастер-класс по крнструктивно-выгодному комментингу и снятию зажимов к общению у меня не раз уже просили - все блогодаря ресурсу, о котором вы теперь в курсе)

 

 

 

 

Специалист, Новосибирск
Елена Рыжкова пишет:
Николай Сычев пишет:Многие психологи пытаются сделать что-то с детскими травмами человека, но у них это не очень получается.
Неудивительно) В психологи ведь инзначально подаются в основном на мотиве разобраться со своими собственными траблами с помощью психологии. 

Это понятно, очень сильный мотив кстати.

Елена Рыжкова пишет:
За годы плотной работы (с 2009) в клиентском инет-маркетинге поняла, что легче волка посреди Красной площади встретить, чем психолога, который пошел в профессию на мотиве "мне интересны люди и хочу им помогать".

Может быть, это и хорошо.

Есть такой синдром начинающего психолога — начинать помогать всем, кто под руку подвернется.

Сам такое некоторое время ощущал.

Им надо переболеть и помогать тем, кто этого сильно хочет и способен принять помощь.

Елена Рыжкова пишет:
Самые нагло-удачливые становятся инфоцыганами и делают неплохие сборы именно на отработке этих травм)))

Инфоцыгане интересны как явление.

По моему мнению, за этим, как и за финансовыми пирамидами, стоит тривильное зомбирование, которое происходит на ментальном уровне и которым эти самые инфоцыгане сами не управляют.

Сначала они попадают под зомбирование соответствующих сил и потом двигают его дальше.

Как общественное явление это можно изучать, вред от него есть, так как ведет к отупению населения и отвлекает людей от нормального дела и развития.

Но сама идея продажи чего-то информационного и типокого через интернет интересна, как пример тиражирования, как те же книги, например.

У меня был небольшой опыт в области бизнес-консалтинга в 2008 году, мне понравилось.

Думаю, что интернет можно и продуктивно использовать.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Елизавета Радина пишет:
Не об удаленной работе статья.

в этом моменте мне уже интересненько стало и похоже что вечер с утра перестает быть томным))) (когда-то давно на Экзе были смайлики, и на этом месте был бы пока зловещий. Зеленый смайлик пока не ставлю, хотя рука на фантомной памяти к нему потянулась)

А о чем тогда, пардон муа? Напомню на секундочку, что тут портал профессиональных топ-менеджеров и руководителей, а не разновидность "бизнес" группешки из фейскниги, где как раз в относительно недавние времена и обсуждаличь подобные траблы.

Это что за режим трудового распорядка, при котором наемные сотрудники (повторюсь - наемные!), то есть работающие официально, свободно шастают по педикюрам с барбешопами и прочим массажам, от чего у их "работодателей" возникают страдания, требующие вмешатеьств профессионалов - то есть как бы в данном случае вас?!

Тут ведь народ по доброте души и я по иллюзии что об Экзе профи подобных категорий не в теме, подумал, что речь идет о конкретной компании, где вы руководите каким-то из подразделений.
Коллеги, поправьте, если я ошиблась.

Однако нет. Речь об  вот этих вот

Елизавета Радина

пишет:
Я пишу не об удаленной работе. А пишу о смешении рабочего и личного графиков. Когда сотрудники достаточно вольно чувствуют себя в планировании своих личных дел во время, которое раньше было полностью рабочим.

... Онлайн-школа репетиторов, компания, занимающаяся визовой поддержкой, IT сфера, туризм

Проще говоря о "бизнесах", которые пачками основывают вчерашние пэтэушники с пэтэушницами (тут этот термин метафоричный)  и никаким намеком на знание у них хотя на слово менеджмент и не пахнет.

О чем мы тогда тут рассусоливаем? Эта публика берет на работу людей по хитровыделанным схемам, где самые честные это  ГПХ и самозаность при оформлении. Ни о каком ТК РФ в отношении к сотрудникам вообще речь не идет. Зато хочется построить их "по-взрослому".
Поэтому и никакие системы регламентов им не не нужны. Нужно именно что инструкцию в комиксах на наивной вере что она поможет)))

Генеральный директор, Нижний Новгород
Николай Сычев пишет:
У меня был небольшой опыт в области бизнес-консалтинга в 2008 году, мне понравилось. Думаю, что интернет можно и продуктивно использовать.

нужно) Я думала вы это окончательно поняли когда пришли в новую деловую соцсеть, с моей подачи)
Именно там при грамотном ее использовании можно монетизировать свой опыт и навыки с помощтю продуктов консаллтинга разных типов)

Николай Сычев пишет:
Инфоцыгане интересны как явление. По моему мнению, за этим, как и за финансовыми пирамидами, стоит тривильное зомбирование, которое происходит на ментальном уровне и которым эти самые инфоцыгане сами не управляют. Сначала они попадают под зомбирование соответствующих сил и потом двигают его дальше. Как общественное явление это можно изучать, вред от него есть, так как ведет к отупению населения и отвлекает людей от нормального дела и развития.

Я про инфоцыганство давно могу трактат целый написать)
Только стоит ли тащитьочередную новую сущность в тему? Вы вон уж психологов притянули. Глядишь - еще то-нить поведется, а тут еще инфоцыганщину нвнем обсуждать) 
Вообще в шлухой оффтом уйдет тема.

А тут между тем выше новые откровения обнаружились)) Не вспугните

Аналитик, Москва
Николай Сычев пишет:
Анатолий Курочкин пишет:

Никопай, мне искренне нравится Ваш взгляд, я разделяю его. .

В любой игре нет свободы от всего, и уж тем более в нашей «детской песочнице».

Но в игре вполне может быть игра в поиски свободы от всего.

Да.
Есть такая игра, "прятки" называется. Спрятаться от проблем общения, от проблем ухаживания за  женщиной, от проблем военной службы, от ответственности. И назвать это свободой, хотя на самомо деле это простой страх и трусость. 

Николай Сычев пишет:
Анатолий Курочкин пишет:

Никопай, мне искренне нравится Ваш взгляд, я разделяю его. .

Меня почему-то интересует, куда нас игры с рождаемостью заведут.

Сейчас от прироста населения сильно зависит и экономика, и военная безопасность стран, вот его и пытаются увеличить разными мерами.

А кое-где и ограничить не мешало бы.

Может быть, пора экономику как-то перестраивать на меньшую потребность в приросте населения и с максимальным увеличением участия государства в финансировании и обеспечении детей и их матерей?

У меня на это не самый популярный взгляд. Выскажусь.

Я знаю свою родословную вплоть до 1735 года, не дошёл до 1 ревизской сказки.

Поражает, что у моих прадедов было не менее 5-6 детей, плюс братья селились рядом, плюс дети братьев, плюс 2-3 приёмных. Представляете, как куст, "кооператив"! Чуток помоги, чуток дай экономической свободы и за неделю дом поставят. Даже наёмный труд был абсолютно не нужен.

И резкая убыль детей где-то после второй мировой войны. Это касается средней полосы, независимо от  образования, религии, национальности и пр и др.

Может быть колхозы, как вынужденная мера после Гражданской войны тому виной? Колхозы, как вторая гражданская? Колхозы сильно разделили семьи перед ВОВ. Но бог сними, смиримся с историей.

Большие семьи нам нужны для относительно недорогого удержания территорий. Дагестан смог удержать свою территорию в известных событиях, а вот малонаселённые места имеют повышенные риски. 

Скажу крамольную мысль, очень бы хотелось как-нибудь обсудить её отдельно. Столичная жизнь не так проста, она хоть и частично развращает, позволяет что-то недопустимое, но она и требует особых правил и норм жизни. Можно сказать, требует повышенной учтивости, вежливости. Это часто не понимают приезжие гости, условные мигранты - тебя никто не тронет, тебе многое доступно, но веди себя вежливо с учётом желаний других людей. Им кажется , что в муравейнике легко затеряться, легко уйти от наказания, легко воспользоваться недозволенным и прочее. Столичный образ жизни - это своего рода прогресс. 

Бороться с прогрессом в городах-милионниках бесполезно и бессмысленно. Если раньше мы боролись за "смычку города и деревни" (кто не знает, это лозунг коммунистов), то теперь надо бороться за отделение деревни от города. И в деревне просто стимулировать рождаемость, а город оставить в покое. Вряд ли женщины в большом городе массово поменяет карьерные возможности на 2-3-4-5 детей. Хоть 10 миллионов плати за каждого ребёночка.

А в деревне многдетность станет выгодной. Многдетность для деревни не обуза. Вынужденная мера. Она в деревне дешевле обходится государству, а территорию защищает, столбит. В деревне можно дёшево, но массово внедрять блага цивилизации.

Генеральный директор, Нижний Новгород

STOP-Стоп-Стопэ)))

Господа,можно я включу сейчас  фасилитатора?)

Ради нашего общего блага!)

Мы рискуем утопить основную тему! В итоге придут взрослые и снесут часть ветки, комменты из которым многим тут дороги не тольк как память!

Между тем
а) основная тема интересная, а развитие внезапно только что за счет откровений автора статьи вообще обещает стать захватывающей)
б) оффтопные темы тоже суперские настолько, что жалко их бросать.

Предлагаю оффтоповые разобрать по интересантам и создать дискуссии - благо что есть 4 места, которые будут в зоне видимости.
Я могу взть инфоцыганство + траблы с коммуникациями  и рулить дискуссиями. тема важная.

Другие, которые тут наметились

Детские травмы с преносом сегодняшние бизнес-реалии
Регламенты удаленки

Это те что сразу заметила. Наверняка будут еще.

Как вам идея?)

 

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Анатолий Курочкин пишет:
А в сказки, типа, сделано из мяса утки, пойманной на горе в полночь руками девственницы я не верю.

Вот я слышал, что раньше в Японии на производстве микросхем работали молодые незамужние девушки, потому что только девственницы могли обеспечить необходимое качество такой работы. Это вроде необходимо для нужного уровня концентрации внимания и точности манипуляций.

Через 3 года работы они накапливали приданное, выходили замуж и уходили с этой работы, а их место занимали другие. Ну собственно эта работа выматывала, на ней долго не проработаешь. А эти девушки становились домохозяйками или фирма им другую работу предлагала.

Так что насчет сделанного из мяса утки, пойманной на горе в полночь руками девственницы, может в этом есть какой-то смысл. Возможно внутренняя энергетика разная, может гормональная перестройка организма происходит. Может голова по разному работает.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Анатолий Курочкин пишет:
Дагестан смог удержать свою территорию в известных событиях, а вот малонаселённые места имеют повышенные риски. 

это за события такие? Аж заинтриговали)

Специалист, Новосибирск
Анатолий Курочкин пишет:
И в деревне просто стимулировать рождаемость, а город оставить в покое. Вряд ли женщины в большом городе массово поменяет карьерные возможности на 2-3-4-5 детей. Хоть 10 миллионов плати за каждого ребёночка. А в деревне многдетность станет выгодной. Многдетность для деревни не обуза. Вынужденная мера. Она в деревне дешевле обходится государству, а территорию защищает, столбит. В деревне можно дёшево, но массово внедрять блага цивилизации.

Такое тоже возможно как вариант.

Я думаю, вариантов еще много может быть.

По моему предположению, дело идет к тому, что когда-нибудь вынашивание детей будет происходить в искусственной среде.

Потому что это сильно обременительно для здоровья и жизни женщин.

Но еще будет движение женщин, которые сами вынашивают детей.

А вообще я не об этом, не об увеличении населения, а об экономике, которая построена на росте численности населения.

По-моему, это надо менять.

Специалист, Новосибирск
Елена Рыжкова пишет:

STOP-Стоп-Стопэ)))

Господа,можно я включу сейчас  фасилитатора?)

Ради нашего общего блага!)

Мы рискуем утопить основную тему! В итоге придут взрослые и снесут часть ветки, комменты из которым многим тут дороги не тольк как память!

Между тем
а) основная тема интересная, а развитие внезапно только что за счет откровений автора статьи вообще обещает стать захватывающей)
б) оффтопные темы тоже суперские настолько, что жалко их бросать.

Предлагаю оффтоповые разобрать по интересантам и создать дискуссии - благо что есть 4 места, которые будут в зоне видимости.
Я могу взть инфоцыганство + траблы с коммуникациями  и рулить дискуссиями. тема важная.

Другие, которые тут наметились

Детские травмы с преносом сегодняшние бизнес-реалии
Регламенты удаленки

Это те что сразу заметила. Наверняка будут еще.

Как вам идея?)

 

Идея хорошая, участвовать не могу, новой деловой сетью с вашей подачи займусь, не могу распыляться.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.