Урбанизация России: почему рынок труда деградирует?

В России в последние годы нереально найти работу даже в крупных городах, таких как Москва, Питер, Екатеринбург, не только людям 40+, но и тем, кому за 30. Наблюдается негативная, прогрессирующая тенденция, затягивающая сроки поиска работы на несколько лет.

В советские времена мне на глаза регулярно попадались плакаты, которые информировали население о том, что «Государство – это я!», то есть люди, живущие в стране – самый важный и ценный капитал. Между тем, семья – ячейка общества и социальная трудовая устроенность членов семьи должна носить для государства первостепенный характер.

Эта статья об основных проблемах, связанных с притоком населения в крупные города, что усугубляет и без того непростую ситуацию на рынке труда. Также предложу решения, которые способны изменить ситуацию в лучшую сторону, дать возможность людям использовать свои профессиональные навыки и знания в местах их рождения на малой родине.

Трудовая миграция: приходят сильными – уходят слабыми

Жить в большом городе считается престижным и комфортным, а уж козырнуть перед родственниками из регионов своими достижениями в покорении столицы всегда приятно. Как говорила одна из героинь культового советского фильма: «Москва – большая лотерея…», город возможностей и грез.

Правда, большинство «штурмующих» столицу даже не догадываются, что, собственно, ждет их на просторах многомиллионного мегаполиса. Вера в лучшую и, несомненно, богатую, успешную жизнь в городе убирает все ограничивающие разумные препятствия.

Требуется вырабатывать в себе новые навыки и качества, принять принципы, даже если они тебе несвойственны и неприятны, чтобы пристроиться на престижную работу и построить успешную карьеру. Большинство воспринимает это как мелочи, ведь для достижения «высоких» целей все средства хороши.

Вспоминается диалог с одной моей знакомой из Алтайского края, которая в своем регионе была директором небольшого, но стабильного предприятия, но в какой-то момент вдруг решила, что способна на большее и переехала жить и работать в Москву. Через пару лет мытарств она плакалась мне, что ожидала зарабатывать в Москве сотни тысяч рублей, а зарабатывает тридцать, социально никак не устроена и работает продавцом на рынке. И если бы она знала тогда, что так будет, то ни за что не переехала бы из своего края в столицу. Это вполне реальный пример из жизни конкретного человека, а таких много.

Город меняет «структуру» мировоззрения человека, заменяя полезные смыслы для космоса на бесполезные для тела. Но изменения самого человека – это полбеды. Страдает от таких отважных решений не только человек, но и место, где он исторически сформировался и вырос.

Миграция как иллюзия улучшения существования

В советский период забота о родном крае имела первостепенное значение. Люди ездили в город учиться, приобретать востребованные в регионах профессии и в большинстве своем возвращались на историческую родину, «поднимать» и улучшать свои пенаты. Теперь этого попросту уже не существует. Вспоминаются слова одного киногероя, который говорил, что «сегодня родина там, где задница в тепле».

Россиян в большинстве своем давно не интересует будущее страны. Всех интересует собственное, беззаботное и обеспеченное будущее и никто уже не помнит лозунг «пятилетку за год» и прочие подобные лозунги.

Желание быть «счастливым» в представлении желающего подталкивает к смене места жительства в надежде найти лучшее «место под солнцем». Цель «выбиться в люди» в другом городе, в котором сосредоточены все деньги страны, становится навязчивой.  

В любом мегаполисе существует определенное количество предприятий. Учитывая экономическую ситуацию, закрывается компаний больше, чем создается новых. В этих компаниях имеется определенное количество вакансий, число которых способно увеличиваться только в случае роста бизнеса, что не вполне реально в нынешних условиях. Следовательно, получить такое рабочее место крайне сложно. И чем больше приезжает людей, тем выше конкурс на одно рабочее место. Чем же это чревато для работников?

Во-первых, ужесточаются требования к кандидатам, вводятся новые компетенции к тем или иным должностям. Во-вторых, снижается оплата труда, если много претендентов на одно место, то кто-нибудь в любом случае согласится на кабальные условия труда. В-третьих, коммерсанты выжимают из людей все «соки», а затем, как отработанный материал, выкидывают на «свалку». В-четвертых, работодатели «забывают» о социальных обязательствах перед работниками, отсюда серые и черные зарплаты, и как следствие, отсутствие отчислений и, соответственно, поступлений в бюджет и пенсионный фонд...

Считаю, что принцип: «где родился, там и пригодился» актуален сегодня как никогда. Нужно не бежать из регионов в города-миллионники, а возрождать и улучшать свои родные пенаты, создавать рабочие места и улучшать жизнь населения.

Вполне понятны мотивы, толкающие людей на переезд из-за нехватки вакансий на местах с целью трудоустройства в другом городе. А где работать людям, которые родились и выросли в том самом мегаполисе, куда совершается массовая миграция людей из других поселков и городов? Это важный вопрос, которому государство не уделяет должного внимания.

Региональная трудовая цивилизация

Попробуйте отъехать от Москвы на 200-300 км и вашим глазам предстанут пейзажи вымирающей глубинки. Заброшенные дома, фермы и поля уже не являются чем-то удивительным. Региональная жизнь приходит в упадок и вероятно уже через несколько лет кроме городов и городских жителей ничего не останется. Урбанизация берет свое. А кто будет кормить эти самые города? Или продукты животного происхождения сами, по мановению волшебной палочки, будут появляться на полках сетевых и обычных магазинов?

Мы зашли в тупик с намеченным курсом по продовольствию. Вместо того чтобы развивать собственное животноводство и растениеводство и обеспечивать тем самым рабочие места, приобретаем продукты сомнительного качества втридорога за границей.

Почему бы вместо стратегической задачи тотального вооружения не переориентировать пару триллионов рублей на сельское хозяйство? Это помогло бы возродить давно заброшенную отрасль и создать рабочие места для людей в регионах. Тогда и потребуются специалисты в животноводство, агрономы на полях и другие специалисты в сельском хозяйстве.

А пока люди продолжают учиться на экономистов и прочие ненужные в таком количестве и вымирающие профессии, по сути, лишая себя возможности стать уникальными, узкопрофильными специалистами, востребованными на рынке труда.

Много статей написано о потребности в инженерах, слесарях и специалистах других рабочих профессий. Если не вернуть престижность этих профессий, то вскоре возникнут проблемы с оставшимся немногочисленным производством. Между тем, в России много людей «с руками», которые могут работать в производственных отраслях.

В Советском союзе рабочие профессии хорошо оплачивались. Зачастую, зарплата водителя грузовика равнялась зарплате министра. Но в наше время платить достойные зарплаты рабочим можно только в том случае, если будет существовать производство, на котором будут востребованы такие работники. По своей сути, ничего не мешает государству создавать такие производства и рабочие места, развивая промышленность в России.

Уверен, что люди будут готовы переезжать «за длинным рублем» в другие регионы даже из мегаполисов, если государство и коммерция будут способны предложить такие условия. Вспомним БАМ на строительство которой «стекалось» население со всей страны.

Эмиграция трудовых ресурсов

Проглядывается также стойкая тенденция эмиграции в Россию людей из стран СНГ. Люди приезжают, им дают вид на жительство, затем и гражданство, но что с ними делать, похоже, в правительстве не знает никто.

Как вы думаете, где оседает большинство эмигрантов? Ответ очевиден, конечно же, в  мегаполисах, а не в Урюпинске или других городах помельче. Почему? Все достаточно просто. Принято считать, что бюджетные деньги вертятся только в крупных городах, да и бизнес активно там развивается и процветает, следовательно, и жить нужно только здесь и сейчас, выбить «теплое местечко под солнцем».

Между тем, большинство эмигрантов не учитывают, что и конкуренция при поиске работы в больших городах в несколько раз выше. И если имеющихся навыков и знаний вполне хватит в провинции, то в Москве или Санкт-Петербурге, например, знаний и опыта таких специалистов может оказаться недостаточно, чтобы занять то или иное управленческое кресло.

Конечно, среди эмигрантов есть много отличных специалистов с необходимыми навыками и опытом, но вполне возможно, что на работу их будут принимать такие же эмигранты «ранней волны», которые уже адаптировались в мегаполисе и не горят желанием брать на работу такие отличные кадры, чтобы не составлять себе, любимым, конкуренцию.

В регионах же с кадрами значительно хуже, поэтому найти работу там проще, правда, вакансий немного и выбирать особо не из чего, да и региональные зарплаты оставляют желать лучшего. Зато можно «выбить» хорошие условия в связи с релокацией.

Еще одна серьезная проблема, связанная с трудоустройством многих эмигрантов – это отсутствие у большинства из них активов в России. Многие из них спешно покидают свои страны, а информации о них от правоохранительных органов тех стран, откуда они приехали, попросту не получить. Такой работник как «кот в мешке» – в случае проблем с вверенным ему товаром или деньгами существует реальная опасность их бесследной пропажи. «Рисковые» же работодатели обычно берут эмигрантов на низкооплачиваемую работу, зачастую не соблюдая никаких социальных гарантий и не заключая долгосрочные контракты.

Самое главное – мегаполис уже не в состоянии обеспечить работой такой огромный приток работников. Все это служит предпосылками для выработки и принятия на государственном уровне конструктивных регулирующих решений, обеспечивающих равномерное распределение рабочих ресурсов по всей территории РФ.

Решения кадровой проблемы урбанизации России

  1. Крайне необходимо в первую очередь вернуть квотирование регионального рабочего персонала для мегаполисов, как это было когда-то в Советском союзе. Такое решение позволяет организовать регулирование рабочих потоков, исходя из потребности на конкретный период времени в конкретных регионах, и осуществлять равномерное их распределение по территории РФ как в случае с миграцией, так и с эмиграцией. При выделении квоты в первую очередь трудоустраивать в крупных мегаполисах нужно мигрантов, во вторую эмигрантов. В любом случае трудоустроить нужно всех желающих по всей территории РФ.
  2. Требуется создавать рабочие места. Чтобы реализовать такую задачу, необходимо создавать условия для предпринимателей с государственной поддержкой, которые будут готовы взять на себя организацию производства и реализацию программ возрождения сельского хозяйства.
  3. Важно реализовать регулирующие политики в части ввоза продуктов питания из других государств. Во-первых, ужесточить правила проверки ввозимых товаров и таможенных процедур. Во-вторых, ограничить ввоз сельскохозяйственной продукции из стран Таможенного союза, которая может быть произведена местными производителями на территории РФ. В-третьих, обязать торговые сети приобретать в первую очередь товары и продукты питания национального производства. К сожалению, только такие методы барьерного типа, на мой взгляд, могут привести к росту производства и создать конкуренцию между местными производителями товаров и продуктов питания, а товары по бросовым ценам из других государств перевести в разряд вспомогательных поставщиков.
  4. В ближайшие 5-10 лет нужно выйти на уровень планового производства сельхозпродукции и продуктов питания не менее 70% от всей потребности в РФ. Тема сложная, но думаю, вполне достижимая, при условии участия государства в части регулирования и финансовой помощи предпринимателям. Земель много, они плодородные. Раньше государство было способно обеспечивать себя продуктами питания в рамках огромного СССР, теперь территория меньше. Нужно научиться кормить себя самим, исключая зависимость от других стран. Эта национальная задача не менее важна, чем стратегическая программа вооружения.
  5. Разработать и ввести в вузах программы переподготовки и обучения специалистов рабочих специальностей, способных трудиться в аграрном секторе и на разных производствах с обязательной гарантией их трудоустройства по распределению на предприятия всей страны. Разработать и внедрить программы по наставнической работе с такими специалистами.

Как известно, все новое – хорошо забытое старое, и мы вполне можем частично использовать накопленный опыт времен СССР.

Производя конкурентные товары, мы можем обеспечить стране стабильное торговое будущее и не опираться для пополнения бюджета на добычу газа и нефти, запасы которых рано или поздно иссякнут. А самое главное – важным аспектом является исключение продовольственной зависимости от других стран и способность обеспечить граждан, проживающих на огромной территории РФ, постоянной трудовой занятостью, в первую очередь в тех местах, где человек родился и вырос, где сформировалась его семья. Это также актуально в рамках выполнения программы, связанной с увеличением пенсионного возраста.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Михаил Миляев пишет:
Ну и как вы будете развивать производство того же яйца в России??? А молоко выливают производители по той же причине. Если у крупных компаний не будет возможности покупать по дешовке в третьих странах, то и собственное производство станет прибыльным. Да просто можно сделать.... Обязать производителей сыров покупать 50-60% сырья у Российских производителей с обязательным государственным регулированием. Если мы говорим о развитии производства, задействовании людей в этом процессе, то меры придется вводить и как можно быстрее!

Статистику откройте, хоть Росстат. И сразу увидите, что темпы роста, даже в нынешние годы, более чем в 2 раза выше у Личных Подсобных Хозяйств, чем у агрохолддингов. А поддержки получают они всего 5% против 95 у агрохолдингов. Может тогда следует просто направить поддержку им, создать торговые площади, свести с экспортными компаниями и пусть рынок сам обеспечивает всем необходимым. 

И скажите на милость, как вы видите это "обязать", да после "контролировать соблюдение"? Будите лецензии раздавать и всем, кто их лишен пусть доказывают, что не верблюд? 

Была у нас история, с обязаловкой и не одна. Одна история - про бесполезную базарную безделушку "Эра-Гланасс", которую водителям пытаются втюрить - и интерьер портит, и барижат ей в три раза выше, чем она стоит. Подробности - загуглите новости с отзывами водителей, так много узнаете о себе, что в храм молится сразу побежите. 
Или ещё одна история, когда наши компании власти решили обязать устанавливать только наш софт, на Habr прочитал, так там чиновники дважды обжеглись: 1) Обязали ставить свой софт, а софта нет. Нужного софта нет. Аналоги - бесполезный неупотребимый мусор. 2) Проверяют, но по факту людят ставят на один единственный компьютер, а на все другие - всё по старинке: Везде либо XP, либо Vista, либо 7, хотя сейчас часто ставят Windows 10, она намного удобней для сисадминов. И набор программ соответствующий - начиная от офисного пакета, в лице универсального Microsoft Office, и заканчивая САПР, где лицензионный Компас установлен только для галочки. 

Генеральный директор, Нижний Новгород
Михаил Миляев пишет:
Зачем нашей стране стимулировать немцев?!

Я, как и проф. Преображенский, за разделение труда. 

Генеральный директор, Нижний Новгород
Михаил Миляев пишет:
Уверен, что нам есть что взять у СССР.

Все что там было (полно хорошего)  - это вопреки, а не благодаря. 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Михаил Миляев пишет:
Ну так понятно, что программа рассчитана на стимулирование нашего производителя и Белоруссов. Зачем нашей стране стимулировать немцев?!

А зачем тогда нам стимулировать Белоруссов? Они не субъект Российской Федерации. 

Владимир Токарев пишет:
Чем закончилось хождение? - в программу по льготному лизингу попали, но не стали пользоваться - у клиента (владение московское, менеджмент местный) - вся техника немецкая, а льготы стали давать только на белорусскую и нашу (я так понял - она как и лековые авто чуть отличается). 

Интересно, почему? Явно не от бесподобного качества отечественного продукта. Да тут разницу с ходу видно - попробуйте залезть в кабину современного комбайна и потыкать его на холостом ходу, либо вообще в полностью "экспонавтном" состояние: Сразу разницу между нашей и зарубежной отметите. Хотя опять же местами: Где-то лестница убогая и её дорабатывать балгаркой и сваркой надо, а где-то оснащение никуда не годится - но это только по опыту с агроярмарки. По ТТХ наша техника вполне ещё может, а отдельные образцы и вполне успешны на международном рынке. 

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Александр Ковалёв пишет:
Может они и хотели работать доярками, да ветеринарами, да не только с коровами, но вот только их никто не берёт - либо объявлений нет, либо нет "опыта работы", который им неоткуда взять, кроме собственных подсобных хозяйств. Водителя же в трактористы не возьмут - требуется лицензия, когда в реальности научится можно чисто механически за 3 дня, на комбайн - дней за 10. 

Ну у нас с вашим разные представления о реальности. Я в Омске не был. Потому не знаю. В центральном регионе найти работу по рабочей специальности это вообще не проблема, но найти доярку - я думаю что это огромная проблема. Они знаете, животные плохо пахнут. Надо с ними возиться. Это в прошлом все было привычно, а теперь совсем нет. Из личных хозяйств коровы исчезли. Никому не хочется возиться, хотя пастбищь выше крыши. 

Комбайны современные миллионы долларов стоят. Там электроники напичкано. Туда абы кого не посадишь и ремонтируют их теперь не силами местных, а специалистов из города вызывают. Это работа теперь престижная. Комбайнер. В плодородных областях все прекрасно выращивают. В Подмосковье побросали, да и то не везде к счастью, кое где кукурузу выращивают, святую кукурузу спасительницу. 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Михаил Миляев пишет:
Вот и я о том же. Эти профессии очень нужны стране. И учить людей нужно на них. Одними менеджерами страну не накормить. А желающие работать доярками тоже будут. Облегчить и автоматезировать их труд, внедрить цифровые технологии. На западе занимаются сельским хозяйством и отлично себя чувствуют.

Боже, да чему там учить? Как мануал к доильному аппарату читать или как поворачивать кран подачи комбикорма в кормушки? Да там аналоговых технологий много - одной кнопкой всё решается за несколько минут. Учить нужно ветеренарок и ветеренаров, да тех кто в лаборатории потом это молоко и мясо проверять будет, остальных простым наставничеством можно легко обучить. 
Цифровые технологии оставьте бухгальтерии, да тем же менеджерам-продажникам - они там намного полезней, чем на ферме. 

Зарубежом нормально занимаются сельским хозяйством, потому что там значительная конкуренция и государственная поддержка идёт непосредственно фермерам, да вот только даже немцы жалуются, что у них в магазинах ничего натурального не осталось - всё сплошь с химией, гербецидами и прочими гадостями. Опять же узнал от одноклассницы моей матери, они пенсионеры, проживающией в Германии. 

Но путь ваш - это цифры, ради цифр. Стастистика ради цифр. И не более того - сегодня вы произвели, а завтра вам это негде сбыть или вашу продукцию никто не берёт. Итог: закопанные в землю инвестиции и постоянные махинации лишь бы сбыть невостребованный товар. Или как во времена СССР - производили много, вроде достаточно, а везде дефецит. Всё либо припрятоно и перепрятоно, либо расстащено и расхищено рядовыми советскими гражданами. 

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Дмитрий Федоров пишет:
как вы понимаете ни в минобре ни выпускники не понимают что за такой арт дизайн и никакая отрасль арт дизайна не существует 

У меня друг арт-дизайнер, самоучка. Только он рисует стилистические рисунки в мультяшном сеттинге и при этом учится на художественном - там связано с ветринами, вывесками, буклетами и прочими радостями. Ему бы дизайн одежды делать - у человека талант модельера, но он разбазаривает свой талант на малокомунужные работы, которые оценивают единицы. 

Дмитрий Федоров пишет:
и так по составу прфессий решает не отрасль на основе своего реального пути развития и управления программой подготовки в ПТУ с мастерами наставниками из работающей отрасли, а минобр методисты утверждающие стандарт и проверяющие выполнение обр. стандарта 

И после этого предприниматели ещё жалуются, где у нас проблемы с образованием. А тут оказывается рыба с головы идёт. Как-то читал статью, так оказывается у них там организация устроена одинаково, во всех минестерствах. Везде крайне неэффективная палочная система, везде статистика ради цифр (минестерство поддерживает только цифры в своей статистике) и везде единственный рычаг воздействия - принуждение и обязаловка. Как в таких условиях ещё люди работают? За пределами моего понимания.

Директор по рекламе, Москва
Александр Ковалёв пишет:
У меня друг арт-дизайнер

нет он просто начинающий дизайнер успехов ему и хорошей школы и удачной специализации

арт дизайн был в мире - это итальянская группа Мемфис - крайне известная в 80-е все дизайнерские журналы были ей заполнены

они пытались предмету дизайна придать ценность арт произведения - грубо говоря продать табуретку по цене дорогой картины (сделав из табуретки арт символ)

но не прокатило так как придать табуретке ценность арт символа можно только через медиа прокрутку конвенции символа а это стоит как чугунный мост, в результате табуретку никто не покупает по цене моста - на том они и завершили

ихний лидер Этторе Соттас до сих пор придает ценность арт объекта но эксклюзивным супер дорогим особнякам, там есть деньги цены чугунного моста на трансляцию конвенции символа в медиа, остальные члены арт дизайна разорились

теперь тыдымс тыдыдыдымс - минобр утверждает профессиональную специализацию арт дизайн

арт дизайнеры из группы Мемфис разорились

арт рынок ждет выпускников арт дизайна - ага щас ))) бежит роняя труселя к ним на встречу 

кстати пример показательный методологически

1. есть ли у нас арт рынок - каковы его размеры (отрасль) - на мировой раскладке процентов арт рынка нас не видно вообще

2. есть ли дефицит специалистов арт рынка с углублением в дизайн через арт?

3. какой у них фронт работ на ближайшее время - емкость рабочих мест на арт рынке?

и так по каждой специальности (если ты видишь мир не изнутри отрасли а особым умным зрением откуда то снаружи к примеру с большой горы)

так что мы там говорили про доярок и ПТУ ???

Александр Ковалёв +2923 Александр Ковалёв Инженер, Омск
Виктор Москалев пишет:
Комбайны современные миллионы долларов стоят. Там электроники напичкано. Туда абы кого не посадишь и ремонтируют их теперь не силами местных, а специалистов из города вызывают. Это работа теперь престижная. Комбайнер. В плодородных областях все прекрасно выращивают. В Подмосковье побросали, да и то не везде к счастью, кое где кукурузу выращивают, святую кукурузу спасительницу. 

Американские или современные европейские может и напичками - так мировые бренды защищают свои "патенты" и заставляют обслуживать технику только в собственных сервисных центрах. У них в аренду много кто технику берёт, а не как у нас.
Но у нас? Предложить местным инженерам или нашим кулибинным изучить и сделать аналог или нахудой конец схему ума не хватает? Или просто чисто лень и проще переплачивать постоянно за оригинал, когда можно купить точно такие же аналоги за полцены.

Директор по логистике, Москва
Виктор Москалев пишет:
Комбайны современные миллионы долларов стоят. Там электроники напичкано. Туда абы кого не посадишь и ремонтируют их теперь не силами местных, а специалистов из города вызывают. Это работа теперь престижная. Комбайнер. В плодородных областях все прекрасно выращивают. В Подмосковье побросали, да и то не везде к счастью, кое где кукурузу выращивают, святую кукурузу спасительницу. 

Мне дед жены рассказывал, что к ним в колхоз новые комбайны НИВА пригнали. С кондиционерами. Так они года не прожили. Все поломали, повыкручивали и переделали, чтоюы работать можно было. Думаю как раз в наше время нужно много чему научить потенципльных комбайнеров.

1 4 6 8 27
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.