Возраст и работа: точка невозврата

Разговоры по возраст «за» болезненны почти в любом контексте. Однако иногда об можно и нужно говорить – когда работодатели по сути проводят намеренную политику по ущемлению прав кандидатов старше определенного возраста. Их просто не рассматривают, чтение резюме заканчивается на строке «Дата рождения». Опыт, знания и навыки уже не интересны. Не зря во многих западных странах в резюме законодательно упразднена эта графа, как способствующая дискриминации. Конечно, «молодым всегда у нас дорога», но согласитесь, 40 лет – это не старость, и специалист в данном возрасте даст фору большинству молодых кадров. Но когда же реально менеджер переходит в категорию тех, кому за, и становится не интересен работодателям? Кто и когда сталкивается с отказами из-за возраста? И оказывает ли влияние этот вопрос сфера деятельности кандидата? Executive провел опрос на эту тему, результаты которого мы предлагаем вашему вниманию.

Общие данные

Всего в опросе принял участие 551 респондент, из них – 29% отнесли себя к менеджерам, 41% - к руководителям отделов, в 30% - к топ-менеджерам. Возрастной срез опрошенных выглядит следующим образом:

A1.jpg

В каких отраслях работают респонденты показано на диаграмме ниже.

A2.jpg

По полученным данным, проблема дискриминации по возрасту в целом вовсе не так остра, как принято считать. 60% опрошенных никогда не сталкивались с отказами от места по причине возраста. Однако нужно принять во внимание тот факт, что большая часть респондентов – 59% - это люди до 40 лет, когда этот вопрос возраста еще не так остро стоит перед кандидатами. 27% имеют опыт отказа из-за своего возраста, а 13% слышат подобные объяснения очень часто при попытке найти новое место работы.

A3.jpg

Возраст

Это общие данные, давайте теперь посмотрим более пристально и детально, как обстоят дела с отказами по причине возраста. Разделив ответы респондентов в зависимости от их возрастной группы, мы видим следующую картину.

A4.jpg

В таблице наглядно видно, что процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией при приеме на работу, по мере увеличения числа прожитых менеджерами лет неуклонно уменьшается – от 87% для 30-35 летних до 23% для тех, кому больше 50 лет. А процент частых отказов, наоборот повышается. Причем резкий скачок цифр происходит в графе 40-45 лет, т.е. получается, что сегодня «те, кому за», кандидаты второго сорта для работодателей, это менеджеры именно этого возраста. Т.е. рубеж сегодня – 40 лет. Да, «в сорок лет жизнь только начинается» - вопрос какая. Видимо, новая, потому что полноценная профессиональная в этом возрасте как раз заканчивается.

Говорить о том, что подобная позиция работодателей в корне неверна и несправедлива, что в сорок лет менеджер являет собой прекрасный пример сплава опыта и энергии, бессмысленно. Господствующий в обществе стереотип мешает работодателями и HR-ам адекватно, без предубеждений, оценивать возрастных кандидатов. Да, в силу некоторых особенностей, они, возможно, действительно не подходят на некоторые позиции, но в реальности таких позиций очень мало. Некоторые рекрутеры ссылаются на то, что возрастные кандидаты – это выходцы из советской системы, они сформированы ею и не могут, не хотят переучиваться, а потому не удовлетворяют современным требованиям к работникам. Но ведь те, кому сегодня 40 лет, формировались как специалисты как раз в 90-е годы, они не застали советскую систему, а значит, не обладают ее пороками. Они – первые ласточки нового времени в нашей стране, можно сказать, они пережили все, и обладают поистине бесценными навыками и опытом. Однако они, видимо, никому не нужны.

Позиция

A5.jpg

Как видно из приведенных диаграмм, больше всего страдают от отказов в приеме на работу по причине слишком солидного возраста, как ни удивительно, топ-менеджеры. Казалось бы, они должны быть сильнее всех застрахованы от преждевременной пенсии – их ум, опыт и знания подтверждены, реализованы, они доказали свою результативность и эффективность. И потом на высокие позиции, как принято считать, предубеждение против тех «кому за» действует в меньшей степени по вышеперечисленным причинам. Однако, тем не менее, по полученным данным именно они оказались самыми уязвимыми. Безусловно, есть сферы, например, производство, где на высокие должности стараются набирать только специалистов в возрасте, но в целом быстро растущая экономика, перегретый кадровый рынок, дававшие возможность сделать быструю карьеру (до кризиса 2008 года) и сфокусированность на ней многих молодых специалистов привело к сильному омоложению руководящих кадров. И как следствие – к усилению конкуренции между представителями двух возрастных групп. И при этом общую предубежденность работодателей против возрастных менеджеров никто не отменял. Считается, что они менее гибки, медленнее обучаются и не склонны искать новые пути и осваивать новые рынки. Плюс они не всегда легко вписываются в стандарты такой модной сегодня западной корпоративной культуры. Также стоит привести еще один аргумент, которым оперируют работодатели, - однородность коллектива. Т.е. если в целом коллектив (особенно руководящий) в компании относится к молодому поколению (до 35-40), то и начальник или коллега им нужен такой же, во избежание конфликтов и непонимания. Все вышеизложенное и приводит к тому, что топ-менеджеры стали чаще всех остальных групп специалистов сталкиваться с отказами по причине превышения возраста.

Пол

A6.jpg

Сколько бы женщины не боролись за равноправие, а итог неутешительный – представительницам слабого пола намного чаще отказывают в желаемой позиции или месте по причине превышения возраста X. Только 58% женщин никогда не сталкивались с проявлениями возрастной дискриминации против 73% у мужчин. Причины кроются как в существующей предубежденности по отношению к женщинам в бизнесе, так и в том, что они не стремились в большинстве своем сделать карьеру и остались на позициях обычных специалистов, где конкуренция с молодыми кадрами очень жесткая.

Отрасль

Если рассмотреть статистику отказов по причине превышения возраста через призму отрасли, в которой работают респонденты, то можно увидеть некоторые интересные факты. Для рассмотрения были взяты наиболее широко представленные в нашем опросе отрасли.

IT. Как ни удивительно, но именно в IT самый высокий процент тех, кто отметил пункт «очень часто» при ответе на вопрос, насколько часто они сталкиваются с возрастной дискриминацией, - на 7% выше, чем средний показатель. Также в этой отрасли очень велик процент отказов работодателей по причине превышения возраста среди 30-35-летних – на 5% выше общего уровня. Процент 35-40-них, столкнувшихся с частыми отказами, выше среднего для данной возрастной группы аж на 22%, а процент 40-45 –летних по этому показателю выше среднего на 23%. По данным опроса получается, что IT – самая молодая отрасль по кадровому составу, и наиболее жестокая по отношению к возрастным специалистам.

FMCG. До 40 лет, по данным опроса, менеджеры в этой отрасли (в отличие от всех остальных) очень редко сталкиваются с отказами от места по причине возраста. Зато потом ситуация кардинально меняется. После 45 лет процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией по сравнению со среднестатистическим (полученным в ходе этого опроса) данным, падает на 12%.

Услуги. Эта сфера жестока к тем, кому за 50. 43% респондентов выбранной категории получают частые отказы в приеме на работу по причине возраста. Это на 23% больше среднестатистических показателей. Также тут самый низкий процент тех, кто не сталкивался с проблемами трудоустройства после 50 лет, - таких всего 14%.

Финансы. В этой сфере молодые люди до 35 лет могут чувствовать себя хозяевами положения, 92% из них никогда не получали отказ от места по причине превышения возраста. Это самый высокий показатель среди аналогичных среди всех отраслей. Зато все респонденты, кому за 50, сталкивались с отказами. И это тоже самый высокий показатель среди аналогичных. А общий процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией в этой отрасли, ниже среднестатистического на 7%.

Конечно, сегодня рынок и работодатели жестоки к возрастным специалистам, однако аналитики призывают последних не опускать руки: грядущая демографическая дыра несколько изменит положение дел. Молодых кадров на всех не хватит, и компаниям придется обратить внимание на тех, кого сейчас они игнорируют. Возможно, тогда они разглядят их достоинства, и миф о том, что возрастной специалист – это плохо , уйдет в прошлое.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Алексей Барабанщиков, Сергей Быков, Александра Уланова, Андрей Баландин, Андрей Паньков, Владимир Волков, Любовь Мамчук, Николай Романов, Станислав Остраница, Анастасия Никифорова, Анатолий Курочкин, Алексей Мишин, Юлия Узварная, Аркадий Пасерба, Татьяна Воронина, Иван Тугой, Инесса Цыпкина, Андрей Петросян, Евгений Корнев, Антон Софранов, Елена Короткова, Игорь Семенов, Антон Крылов, Александр Гунькин, . ., Борис Зверев, Сергей Наумкин, Александр Соловьев, Валерий Чемеков, Светлана Коваленко, Анна Пирогова, Владимир Зонзов, Алексей Лапшин, Александр Болдин, Ольга Айгнер, Василий Пензин, Владимир Токарев, Наталья Кондратова, Андрей Семёркин, Виктор Гришин, Владимир Пикуза, Олег Смирнов, Константин Тряпицын, Валерий Корчевский, Владимир Бердников, Иван Кузнецов, Никита Душкин, Олег Анцев, Александр Воротовов
Менеджер по персоналу, Липецк
Александр Гунькин пишет: Царь батюшка дал задание, а ''холпы'' бездари ни чего не могут сделать. Не буд защищать ''холопов'' (все чаще и чаще встречаешь профессиональный подход), очень часто голова не может правильно поставить задачу.
''Вот приедет барин - барин нас рассудит. Вот увидит барин, что плоха избушка, и велит дать бревен'' - думает старушка (с) :)
Консультант, Москва
В тему возраста и работы. Стихотворение Ивана Никитина, середина XIX века:
Бегут часы, недели и года, И молодость, как лёгкий сон, проходит. Ничтожный плод страданий и труда Усталый ум в уныние приводит: Утратами убитый человек Глядит кругом в невольном изумленье, Как близ него свой начинает век Возникшее недавно поколенье. Он чувствует, печалию томим, Что он чужой меж новыми гостями, Что жизнь других так скоро перед ним Спешит вперёд с надеждами, страстями; Что времени ему дух новый чужд И смелые вопросы незнакомы, Что он теперь на сцене новых нужд Уж не актёр, а только зритель скромный.
(источник)
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
01.09.11 обломался блок питания в домашнем компьютере. Так что, своё сообщение от 01.09.11, размещаю сейчас. ==================================. [COLOR=blue=blue]Константин Тряпицын пишет (01.09.2011 00:01:17): >>> … образование имеет уже 15-18 лет давности. >>> … быть на уровне сегодняшних выпускников хороших школ. >>> За рубежом не редкость когда человек через 15 лет возвращается в альманах-матер за обновлением знаний.[/COLOR] Покажу, как подобные высказывания представляются спецу. ==================================. >>> [COLOR=blue=blue]… образование имеет уже 15-18 лет давности.[/COLOR] За рубежом, «альма-матер-и» видят в «учениках» ёмкости для их заполнения скоропортящимся продуктом – знаниями? А мне ближе то, что я услышал на первой лекции в университете: «главное, чему вы научитесь здесь – это умению учиться САМОСТОЯТЕЛЬНО». Спец – всегда в курсе всего нового по своей специальности. Поэтому, утверждения о необходимости возврата спеца в «альма-матер» для «обновления знаний» – это корыстная наглость «мафии от образования». В советские времена, была привычна следующая технология освоения и создания новых знаний: 1. Новая задача (выполнение нового заказа на разработку «железки») ориентировала, какие новые знания необходимы, для её решения. 2. Соответственно, п.1, выполнялся литературный поиск. Не «обзор литературы», а, именно, «поиск литературный» (необходимых знаний). Выполнялся он быстро – максимум, за 2-3 недели. Основное средство для поиска – реферативные журналы. 3. Затем, по возможности, были разговоры с «местными» (для новой области знания) спецами. Разговор, после литературного поиска, шел на языке «местных». Новые знания структурировались; «пробелы» выявлялись» и устранялись. Этот шаг совмещался с процессом выполнения работы. 4. В дальнейшем, сама работа становилась источником новых знаний. Часть из них публиковалась. Вот такой технологии (самообразования) обучали в университетах; в, безусловно, отсталые советские времена. Такая технология становилась привычной, в процессе самостоятельных работ. ==================================. >>> … [COLOR=blue=blue]быть на уровне сегодняшних выпускников хороших школ[/COLOR]. ---------------------------------------------------------. КТО сказал, что, у «сегодняшних выпускников», высокий уровень (по сравнению со спецами, которые создают и применяют новые знания)? КТО квалифицировал школы «хорошими»? «… [COLOR=blue=blue]быть на уровне сегодняшних выпускников хороших школ[/COLOR]» – это слоган «мафии от образования» и жертв «мафии». Вот почему я считаю корыстной наглостью, представлять: - «сегодняшних выпускников хороших школ» носителями «передовых знаний»; - а тех, кто создаёт и применяет новые знания, отсталыми и нуждающимися в «обновлении знаний». ==================================. >>> [COLOR=blue=blue]За рубежом не редкость когда человек через 15 лет возвращается в альманах-матер за обновлением знаний[/COLOR]. Такой «возврат» осуществляется не за знаниями, а за «корочкой». А кто «добился», чтобы «корочка» стала «необходимой»? Добился тот, кто сам не работает, а пересказывает чужое. ==================================. Константин Валентинович, Вы высказали мнение, насаждаемое западными деятелями от образования. Именно, этому мнению я и возразил.
Управляющий директор, Великобритания

Добрый вечер Владимир Иванович,

спасибо за яркий и эмоциональный ответ.
Я действительно благодарен своему первому университету за то, что научили учиться.
Но вот оглядываясь в России на одногруппников и коллег с потока не увидел осознанных инвестиций в новые знания.

Вы также как Евгений Корнеев приводите личные примеры, которые Вас выделяют на общем фоне работающих.

Позицию про университеты Вашу понял, но она основана на том, какую роль они играют сейчас в экономике России и Украины.
В Штатах и Британии университеты являются местом, где люди осознано занимаются изучением актуальных проблем. Если эти знания не помогают двигать бизнес - за них не платят. Поэтому цены у разных университетов/профессоров на исследования сильно отличаются.

Про новобранцев из школ - имел в виду лучшие мировые школы, к которым отношу и МГУ и МФТИ. И не далее как несколько месяцев назад видел как новобранец умело пользовался новыми методами сегментации рынка и определения ценовой политики, в то время как многие его коллеги с 15-летним стажем в маркетинге продолжали напирать на увеличение рекламного бюджета без анализа ROMI прошлого года, действий конкурентов и выбора целевых сегментов.

Бренд-менеджер, Москва
Борис Зверев пишет: Что времени ему дух новый чужд
Всегда ли дух молодеческий пользителен? Очень лакмусово в этом отношении выглядит политика. Англичане, например, выбирали в парламент только людей, достигших 60-летнего возраста и более стабильно развивающейся, устойчивой страны до конца 20 века (или даже начала 21) не было. Нынешний премьер, Браун, 58 лет (!), и с уличными беспорядками не справился. Грузинский президент 44 лет и вовсе вверг страну в войну, да еще имеет обыкновение жевать галстук. Крупный бизнес не исключение. Думаю, самые богатые дома управляются очень возрастными товарищами.
Бренд-менеджер, Москва
Константин Тряпицын пишет: новыми методами сегментации рынка и определения ценовой политики,
Константин, новые? можно в личку чуть подробнее, о каких методиках вы говорите?
Консультант, Москва
Анна Пирогова пишет: Всегда ли дух молодеческий пользителен?
Конечно, Анна, Вы всё правильно говорите. Но в том стихотворении, что я привёл, я бы выделил другие строки:
Глядит кругом в невольном изумленье, Как близ него свой начинает век Возникшее недавно поколенье. Он чувствует, печалию томим, Что он чужой меж новыми гостями,
Исполнительный директор, Москва
Анна Пирогова пишет: Грузинский президент 44 лет и вовсе вверг страну в войну, да еще имеет обыкновение жевать галстук.
Европа и США, например, до сих пор думают наоборот))) Не смотря на то, что Н.Бурджанидзе, крайне лояльная своему президенту во времена упомянутой войны, теперь в оппозиции) Значит ли это, что Саакашвили кому-то нужен (по аналогии со звездами)? Если - ''ДА'', то Саакашвили - ''востребованный менеджер'')))) Теперь о США. Вспомним первые шаги Обамы. Фееричное зрелище - полный успех!!! И что теперь? Сдулся? Рейтинг падает как осенний лист? Почему? Потому, что слишком молод?
Генеральный директор, Нижний Новгород
Василий Пензин,
Потому, что слишком молод?
Потому что выбирали не президента и его более-менее вразумительную программу развития страны, а цвет кожи.
Исполнительный директор, Москва
Алексей Лапшин пишет: Потому что выбирали не президента и его более-менее вразумительную программу развития страны, а цвет кожи.
Здравствуйте, Алексей! Чесслово - не знаю, не выбирал, поэтому и задаю вопросы. Ведь первые шаги Обамы встречались ''на Ура!'' Что же произошло? Или это был эффект ''контраста'' по сравнению с Дж.Бушем-мл.? Надежды на перемены?
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.