Должна ли Сибирь стать офшором?

Министерство экономического развития РФ направило на согласование в другие ведомства законопроект «О развитии Восточной Сибири и Дальнего Востока». Документ вызвал изумление экономистов: центральным компонентом плана является госкомпания, наделенная фантастическими полномочиями, совмещающая функции регулятора и хозяйствующего субъекта, пользующаяся налоговыми льготами, распоряжающаяся ресурсами без конкурсов и торгов… Фактически на территории 16 субъектов РФ, расположенных к востоку от Уральского хребта, вводится особый правовой режим – из-под юрисдикции Налогового кодекса РФ выводится 60% территории страны. Создается гигантский офшор, в условиях которого создаваемый монополист сможет делать то, что посчитает нужным, не неся за свои действия практически никакой ответственности. В качестве кандидата на должность начальника будущей монополии рассматривается Борис Грызлов, сообщают информационные агентства.

Экс-глава Минфина РФ, глава комитета гражданских инициатив Алексей Кудрин раскритиковал внесенный Минэкономразвития на согласование в другие министерства законопроект по развитию Восточной Сибири и Дальнего Востока. По его мнению, создание госкорпорации по развитию данного региона приведет к ухудшению инвестклимата во всей стране и замедлению развития Дальнего Востока и Забайкалья, сообщает агентство РИА «Новости».

Обсуждаем тему с экспертами.

Евгений Васильчук: Идея хорошая, но скорость создания и быстрые кадровые решения настораживают. Организационная форма - госкорпорация - тоже не идеальна: если не подразумевается мощного бюджетного целевого финансирования, то это не госкорпорация развития, а некий механизм предоставления льгот инвесторам (кстати здесь тоже неясно, чей интерес будет проявлен). Для режима особой зоны территория слишком велика, несколько регионов, это вам не долина реки Теннесси. Ну и, конечно, вызывает вопросв разграничение полномочий: фактически установление Центром особого правового режима – явно не прогресс федерализма. Все очень и очень скороспело и сыро, да и сами регионы никто не спрашивал».

Алексей Тихонов: «Главным инструментом экономической политики российских властей стала современная форма так называемой «опричнины». Этот принцип государственного управления был впервые применен в середине XVI века, когда царь Иван IV выделил часть государства в «особую» территорию с особым же режимом управления. Нынешний клан, находящийся у власти, сформировался («кристаллизировался», если можно так сказать) вокруг идеи особой зоны в в Ленинграде. Авторство самой концепции приписывают Анатолию Чубайсу. Активно ее поддерживал тогда и Алексей Кудрин, впоследствии ставший ярым сторонником единого фискального пространства и финансового централизма. Впрочем, эту эволюцию можно понять – питерский клан постепенно переместился в Москву – на федеральный уровень.

Совершенно не случайно, что первой же территориальной инициативой власти стало создание федеральных округов, которые перекроили привычное пространство «на новый лад». Но реальное воплощение идея «территориальной опричнины» получила лишь в 2005 году, когда был принят федеральный закон об особых экономических зонах. Это была первая по-настоящему системная попытка проведения активной экономической политики в стране. Сейчас в стране действует 25 особых экономических зон четырех типов (промышленные, инновационные, туристические и портово-логистические), но о систематическом обобщении опыта их работы мне неизвестно.

Впоследствии идея «инвестиционной опричнины» была использована при создании государственных корпораций, которые предполагалось сделать центрами экономического развития – «поверх барьеров» - административных границ обычных компаний. Здесь административный пыл наших строителей «особых» институтов управления, вышел, на мой взгляд, за рамки правового поля.

Насколько я понимаю единственной законной госкорпорацией в стране является Центробанк, который действует на основе Конституции (там он упоминается в качестве эмитента национальной валюты) и специального закона о Центробанке. Все остальные госкорпорации представляют собой плод юридической самодеятельности с малопредсказуемыми рисками в ситуации, если возникнут конфликтные ситуации. Косвенно об этом говорит и тот факт, что госкорпорация по управлению Дальним Востоком и Сибирью в юридическом отношении представляет собой автономную некоммерческую организацию. Как эта юридическая форма покажет себя в кризисной ситуации – еще более неясно. Что абсолютно ясно так это то, что в «особых» зонах всегда работают «особые» инвесторы, которые, скажем так, готовы к испытаниям. Вот это обстоятельство меня больше всего беспокоит. Как только появляется слово «особый», можно смело прощаться с понятием «честная конкуренция». Между тем, именно создание такой среды должно быть главной целью любой рациональной экономической политики любого государства. Учитывая исторический опыт опричнины во второй половине XVI века, хоть и недолгий, но уж слишком уж «яркий», я бы предпочел «земство».

Ваше мнение вы можете высказать в форуме, также приглашаем вас принять участие в голосовании.

Источник фото: Freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Старший консультант, Германия
Александр Жаманаков пишет: Александр - рад с Вами общаться, как нибудь буду в Германии, если пригласите - попьем чаю?
Да без проблем, кто ж от процесса пития чая с беседами -- отказывается :)
Александр Жаманаков пишет: Но был разочарован, с первых улиц, а гостиницу когда поселился, вообще поник. Поэтому и интересно узнать, а почему так? Ведь люди там Хорошие - добрые!
Так ведь и ребенок сначала разными болезнями переболеть должен, штанишки запачкать и так далее :) Главный вопрос -- меняется ли что-то со временем. Нет? Что можно отнести в категорию ''изменилось'' с плюсом: 1. Парома -- нет. Мост. От Хабаровска до Биробиджана трасса ''не-до-автобанн''. 120 км/час легковая идет спокойно. Есть несколько ''косяков'' при проектировке /поэтому и не-до.../, но сильно на непрерывность движения они не влияют. 2. Гостиница Восток. Глазами москвича. /мой комментарий: Ремонт сделали. Снаружи -- лучше чем внутри. Мозги управляющим -- (судя по тексту) не вправили./ 3. Сам город. Раз , два , три. Все тексты -- глазами приезжих. Комментарии к текстам/фотографиям -- хорошо уточняют. Люди -- хорошие. Город -- уютный, комфортный. Проблемы от чего, спрашиваете... А раскажу я историю. Год 1987. Я принят на работу помощником народного депутата СССР. Ему выделили помещение для приема в Доме Культуры /длинное и узкое/. Зашел, посидел на стуле, представил... Пошел к ребятам в отдел архитектуры в горисполком... Говорю, так и так, выручайте -- дискомфорт... Взялся за дизайн-проект парень. Разговорились мы как-то с ним. Запомнил я тот разговор. (он)- Ты, говорит по другим кабинетам ходил? (я) - Ходил. Поэтому и пришел. (он) - А обратил внимание, что все кабинеты одинаковы? (я) - Обратил, говорю. Как не обратить. (он) -- А понимаешь, почему это так? Деньги -- у них есть. (я) -- Нет, говорю, не задумывался. (он) -- Это потому, что все они хотят, чтобы не хуже, чем у других было. А раз не хуже -- значит, одинаково... То, что люди у власти город по-своему любят -- без сомнения... То, что сделают, чтобы не хуже -- без сомнения... А вот в том, что захотят, чтобы лучше было, и на себя риски возьмут... ... ...
Александр Жаманаков пишет: Текст для рассылки по администрациям я Вам могу выслать на эл. адрес. Но будет просьба в теле письма.
))) Я ведь человек командный. ;) Какие, говорите, ''здесь и сейчас'' расценки на работу... 100 евро в сутки + накладные... Мне больше, чем у других – не надо… Но и меньше – не понятно :) … Увеличу до 110 евро /10% с работодателя в фонд развития, который Вы назвали «народный» (и где народный контроль должен быть – это на 100% убежден… как и прозрачные правила, общие для всех)… 10% -- на дело общее/... предложение Михаилу Кузнецову напишу /я ведь камни не кладу как камни -- только как часть процесса строительства храма... я -- конечный результат представлять должен/... предложения как по работе, так и по оплате с результата, и... ок... договаривайтесь. Даст добро -- буду нести ответственность за результат.
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Со вчерашнего дня у российского профтехобразования появилось больше шансов на развитие — наша страна официально вступила в международную ассоциацию WorldSkills International (WSI). Это что-то вроде международных Олимпийских игр (в WSI участвует 61 страна), но соревнуются там не в плавании или беге, а в умении быстро и качественно подключить интернет, положить кафельную плитку или сшить платье.

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/opinion/news/1756086/remeslo_opyat_v_cene#ixzz1vD6SPZfw

. . . . Директор по развитию, Москва
Александр Жаманаков пишет: Но проекты есть - деньги там не нужны - разве, что на аквапарк в Новокузнецке!
Своевременная информация, ничего не скажешь... А я ведь уже Жаманакову деньги заслал... :(
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск
Александр Володарский пишет: Я ведь человек командный. ;) Какие, говорите, ''здесь и сейчас'' расценки на работу... 100 евро в сутки + накладные... Мне больше, чем у других – не надо… Но и меньше – не понятно :
Я и моя компания занимается: DUE DILIGENCE. Проверка должной добросовестности или DUE DILIGENCE - всестороннее исследование деятельности компании, её финансового состояния и положения на рынке. Несмотря на финансовый кризис и практически полное прекращение операций на фондовом рынке, наиболее оптимистично настроенные инвесторы все еще продолжают свои попытки найти в России предприятия привлекательные для вложения капитала. Как правило, такие инвесторы, а их осталось не так уж много, руководствуются простым соображением: «Кризисы приходят и уходят, а жизнь продолжается». Встречаются даже такие, которые в отличие от подавляющего большинства инвесторов, окончательно утративших доверие к российским властям, считают происшедшие перемены позитивными. Их энтузиазм основывается на надежде, что новое правительство действительно перейдет от слов о поддержке национальной промышленности и инновационных проектов к реальным действиям, и, соответственно, вложения в промышленные предприятия сегодня смогут принести хорошую прибыль в будущем. Впрочем, даже самые большие пессимисты, уверены в том, что страна располагающая богатейшими природными ресурсами, талантливым и высокообразованным населением, а также огромным рынком с потенциалом роста, не может не иметь будущего.
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск
Михаил Кузнецов пишет: Своевременная информация, ничего не скажешь...
Если это ''аквапарк'' - то я Папа Римский! :) Денег от Вас не получал - заберите их обратно)))..
Старший консультант, Германия
Михаил Кузнецов пишет: В связи с этим предлагаю свою помощь в инвестициях. Есть возможность привлечь деньги от 5 млн. EUR , под проекты в области развития городской и дорожных инфраструктур, переработке леса, с/х, производства оборудования и тд.. Происхождение денег - европа, ю-корея, а также саудовская аравия. Думаю, что со финансирование ни в коем случае не повредит этому народному фонду.
Так, ситуация следующая... Александр Жаманаков обратил мое внимание, что не ''по-пацански'' это... говорить только идеями... не будешь, мол думать, кто и как будет идеи осуществлять, будешь по кухне дежурить... А я его слушаюсь... он у нас отвечает, чтобы ''в отряде'' ''бочка варенья'' была... пришлось задуматься... Исправляюсь... 1. Если я правильно понимаю ситуацию, то: 1.1. Инвестиции должны быть эффективны по каким-то критериям (если венчур -- то догадываюсь; если другое -- надо уточнять критерии). 1.2. С эффективностью отдачи инвестиций в России -- проблема/риски. 1.3. Если в данном частном случае эта проблема /отдача на инвестиции/ актуальна, то: Предлагаю: 2.1. Не просто содействуем в привлечении инвестиций в регионы, а: 2.1.1. Создаем управляющую компанию в регионе, которая несет ответственность за эффективность вложений. Если это принимается, то: 2.2. я (+ желающие) продумываю это как проект. Входной контроль /окончание моей/нашей работы/ -- за Владимиром Боглаевым. Его ''увижу и поверю в цель - не отпущу'' -- как критерий. Пока он эту фразу не произнесет -- моя работа не окончена. 2.3. По оплате на этой стадии: 2.3.1. Размер, установленный Александром Жамаковым, Вас, как я понимаю, устраивает. Добавьте на него 10%, которые пойдут в фонд развития. 2.3.2. По логике (сколько и когда платить) оплаты другим людям -- надо создавать общие правила. За себя: пока Владимир Боглаев этой фразы не произнесет, я считаю свою работу не сделанной. Т.е. мне лично -- оплата только после этой фразы. Накладные расходы на меня -- есть, конечно... но буду сводить к минимуму. 2.3.3. По общим правилам: это за Владимиром Боглаевым. В дискуссии он три правила найма сформулировал. Расшифрую 3 правило ''жри от пуза''. 2.3.3.1. В России есть определенная сложившаяся норма отдачи от инвестиций. Если ''управляющая компания'' получает отдачу на этом уровне -- премиальных нет. Если выше -- управляющая компания получает + % от дохода. 2.3.3.2. Плюс от суммы с превышения ''среднего'' должен идти какой-то (разумный) процент в ''фонд развития''. ''Фонд развития'' -- должен быть прозрачным и подконтрольным со-обществу. 2.3.3.3. Но вообще формулировка общих правил -- не моя сфера компетенции. Здесь решения за Владимиром Боглаевым. Опыт у него есть. :) я просто за фонд ''замолвил словечко'' :) И за оплату себе. Чтобы была зависимость от результата :) 3. Сумма (от пяти), отрасли -- устраивает. Возможности -- вижу. Кто на чем из участников в данной дискуссии -- ''собаку съел'', я через описание ролей попытался указать. Будут ли они делать? Если проект входной контроль Владимира Боглаева пройдет -- будут. Его пройти не просто. Но если пройдет -- шанс на успешную реализацию очень высок.
Иван Кузнецов Иван Кузнецов Менеджер, Воронеж
Александр Володарский пишет: Просто мне комфортнее в логике ''мозгового штурма'', когда у каждого есть право на ошибку и ... ;) ... право на ее исправление. Однако... чтение стенограммы ''мозгового штурма'' в поисках ''зерен'' -- это особый жанр времяпровождения :) , со своими огромными плюсами и не менее огромными минусами... я и спрашиваю, в какой форме материал должен быть, чтобы минусы стремились ''вниз'', а плюсы ''вверх''. В критике/указании на слабые стороны, как я подозреваю :) , Вы и могли бы помочь ;) .
Если знакомы с MindManager, можно попробовать для построения онтологии обсуждаемой предметной области использовать именно его. Там есть возможность проведения мозгового штурма и организации совместной работы над картами.
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск
Александр Володарский пишет: чтобы ''в отряде'' ''бочка варенья'' была...
Да моя компания готова подготовить обеспечение под проект и западно-азиатские деньги в виде гарантии банков ТОП-25 Европы или США. Но! Я против ''тренироваться'' на действующем предприятии - которое работает и приносит доходы. Для этого есть действующие инструменты и инвестиции. Но я не против потренироваться на деньги Михаила Кузнецова в его регионе и освоить их у него же, и не искать другие способы - залазия в чужой огород - зачем распыляться? И у него же под контролем все будет и на глазах.
Старший консультант, Германия
Александр Жаманаков пишет: Но! Я против ''тренироваться'' на действующем предприятии - которое работает и приносит доходы. Для этого есть действующие инструменты и инвестиции. Но я не против потренироваться на деньги Михаила Кузнецова в его регионе и освоить их у него же, и не искать другие способы - залазия в чужой огород - зачем распыляться? И у него же под контролем все будет и на глазах.
Так... если с таким подходом критерий Владимира Боглаева пройдете, то я не прав... :) P.S. А мне интересно этот критерий пройти. И как я себе представляю, это процедура гораздо сложнее, чем Вы предлагаете :)) И даже, чем пройти ее в госконторе :) Он проекты, которые данный критерий проходит -- реализует. И с Успехом. Т.е. шишек набил и не одну и не две... Причем шишки у него свои, а не государственные :)) Поэтому и не-просто будет :) P.S.S- А насчет ''тренироваться''... как я понимаю, Вы в него смысл вкладываете ''а результаты не важны''... а для меня тренировка -- это немного другое... это значит, что я выкладываюсь на 100% -- гораздо чаще, чем проходят соревнования... Да и не бывает инвестиций ''от пяти миллионов'' в не-действующие предприятия. Точнее, бывает... но успешных среди них -- не так уж много. Да и в логике ''по-тренироваться'' я как-то не осмысляю... риски -- да, есть... ''лучшая страховка -- это страх'' -- меня так учили... да и... Владимир Боглаев -- практик... высота ''планки'' -- хороша, чтобы риски плохо промысленного проекта уменьшить на очень и очень значимую величину...
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Поэтому и предлагаю не устраивать ''соревнования''. А работать. Я с теориями сталкиваться стал только не давно и то теории мне рассказывают западные партнеры исходя из информации - которую получают из России, от соискателя инвестиций. Я же практик, воплощаю их теории - адаптируя под действительность в России. При этом всю действительность они знают, но не знают - наших ''теорий''. :) Поэтому и не лезут в управление бизнесом на чужой для них территории и ни чего не покупают на этих же территориях.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.