Должна ли Россия стать технологической сверхдержавой?

Мы не достигнем стремительного роста к Рождеству,
но, если будем толкать в правильном направлении,
значительно улучшим результаты.
Парадокс Стокдейла

Россия имела проблемы в экономике на протяжении всей своей истории. Иногда это объясняли холодным климатом, иногда многочисленными войнами, иногда национальным менталитетом. В то же время на земном шаре имеются страны с холодным климатом, принимавшие участие в войнах и обладающие неплохой экономикой. Менталитет важен, но не сам по себе, а по тому влиянию, который он оказывает на производительность труда. Производительность труда в отраслях с высокой добавленной стоимостью – вот фактор, определяющий экономическое положение страны и уровень жизни населения в современном глобализованном мире.

С производительностью труда в России проблемы были всегда. Российские промышленники в царские времена мучились вопросом «как заставить русского мужика хорошо работать?». Ведь в феодально-крепостническом обществе, равно как и в рабовладельческом, эти вопросы решались грубым принуждением, но в условиях крупного машинного производства такие подходы не «прокатывали». Труд становился более квалифицированным, а, следовательно, требовал свободного мотивированного работника. Иосиф Сталин подошел к этому вопросу с предельной большевистской прямотой: «не хочешь – заставим!». В результате была проведена индустриализация, вырыты каналы, даже запущены космические корабли, но создать эффективную экономику все равно не получилось: производительность труда оставалась низкой, все результаты достигались лишь большими затратами.

Так мы и подошли к 1980-ым с низкой эффективностью и высокими военными расходами. Поэтому Рональду Рейгану не составило особого труда разрушить СССР без единого выстрела, только увеличив военные расходы. В СССР увеличивать уже было нечего. Попытки отлавливать отлынивающих от созидательного труда граждан в кинотеатрах и борьба с пьянством результата не дали. (По нашим оценкам совокупная производительность труда в промышленности в СССР и России, в среднем, была, да и остается, примерно в 10 раз ниже, чем в наиболее развитых странах мира). После открытия границ на российский рынок хлынул поток импортной продукции, конкуренцию которой отечественная промышленность составить не могла, даже в условиях дешевого рубля. Именно низкая производительность и, как следствие, неконкурентная продукция, а не разрывы технологических связей, как принято считать, и послужила причиной развала отечественной промышленности. Если есть возможность сбыта продукции, то люди и предприятия найдут возможность ее производить даже в неблагоприятных условиях, чему подтверждением являются различные виды незаконной деятельности.

В 2000-х небывалый рост цен на сырьевые ресурсы привел к росту уровня жизни в России, но производительность труда в промышленности не увеличилась. По оценкам Министерства экономического развития, производительность труда в ракетно-космической промышленности России в 2008 году была ниже, чем в США в 33 раза!

Причины низкой производительности труда

Вот здесь стоит вспомнить о национальном менталитете. В среде экономистов говорить о связи между экономикой и национальными особенностями населения считается неприличным. Политкорректность прежде всего. Однако если посмотреть на карту мира с позиции производительности труда и экономического развития, то четко выделяются кластеры стран, обладающих близкой культурой и пришедшие к схожему экономическому результату. Все экономически развитые страны расположены в Северной и Центральной Европе, либо имеют большинство населения – выходцев из этих регионов, а также в Юго-Восточной Азии. В этих регионах практически нет бедных стран, за исключением стран, скованных феодально-клановыми отношениями, мешающими развитию. Феномен азиатских стран показывает, что как только такие оковы спадают, то страна уверенно идет в группу развитых стран. Сейчас по этому пути активно идет Китай. В то же время в остальном мире промышленное развитие явно пробуксовывает, хотя используются различные экономические доктрины (от либеральной до плановой экономики) и политические системы (от тоталитарных монархий до демократических государств), а экономисты лихорадочно ищут причины неудач.

Что же кроме части Европы и ЮВА в мире живут ленивые люди? Дело тут не в лени. В каждый исторический момент времени богатство создается определенными ключевыми технологиями, формирующими технологический уклад. Начиная с промышленной революции середины XYIII века, такими технологиями являются крупные машинные технологии, обладающими тесными технологическими связями со смежными производствами и требующими от работающих определенных качеств (например, способность к скучному, монотонному труду). Видимо обладание такими качествами и определяет технологические преимущества общества в определенный исторический момент. Современные технологии не дают права на ошибку: если в индивидуальном хозяйстве подоить корову можно и на час позже, то на крупном предприятии опоздание на 10 минут приводит к системному сбою.

Когда мы будем богатыми?

Одним из распространенных заблуждений является убеждение в том, что люди могут работать более производительно в случае более высокой (или более справедливой) оплаты труда. Это все равно, что считать, что посредственный футболист сможет играть на уровне мировых звезд, если ему платить десятки миллионов долларов в год. С помощью высокой зарплаты можно лишь привлечь более производительных в определенной сфере сотрудников, что и делают менеджеры футбольных клубов и менеджеры компаний. Мудрые руководители уже давно поняли, что никакие системы мотивации не работают и полагаются только на отбор правильных людей.

Как-то я беседовал с руководителем одной довольно успешной компании. На мои попытки «очернить» трудовой ресурс он ответил довольно резко: «Не бывает плохих сотрудников, бывают плохие руководители!». Я попросил его подробнее рассказать о системе менеджмента на предприятии. Выяснилось, что на его предприятии внедрена жесткая система ключевых показателей, и сотрудников, не показывающих необходимых результатов, попросту увольняют. Вот почему не бывает плохих сотрудников! А куда, разрешите спросить, прикажете идти уволенным? К нашим смежникам? Так мы же сами потом будем их продукцию покупать. С позиции государства такие рецепты бесполезны, поскольку надо трудоустраивать и менее производительных сотрудников. Хотя человек, непроизводительно работающий в одной сфере, может раскрыть свой талант в другой.

Надо заметить, что неконкурентоспособность трудового ресурса в сфере ключевых технологий отнюдь не делает этих людей «плохими». Например, угрюмый и скупой передовик производства в жизни может быть гораздо менее приятной личностью, чем общительный весельчак – нарушитель трудовой дисциплины. Более того, отставание в экономическом развитии не мешает людям быть счастливыми. Так, по некоторым рейтингам, самые счастливые люди живут в латиноамериканских странах, а количество самоубийств высоко и в развитых странах.

В среде экономистов существует мнение, что с изменением структуры ключевых технологических процессов россияне могут оказаться более конкурентоспособными. Например, сейчас промышленные технологии уступают место производству услуг (в развитых странах доля услуг в объеме ВВП доходит до 80%). Автоматизация все более проникает во все сферы производственной деятельности, делая технологии менее зависимыми от человека. Может быть, в таких условиях эмоциональные латиноамериканцы и русские окажутся более востребованными? Хочется на это надеяться.

Что делать сейчас?

Но что же делать сейчас, если мы неконкурентоспособны практически во всех сферах производства, а хотели бы быть не только счастливыми, но и богатыми? Тут на помощь приходит экономическая теория. Еще в начале XIX века Давид Рикардо развил теорию сравнительных преимуществ, согласно которой страна может найти свое место в международном разделении труда, даже если не обладает абсолютными преимуществами. Так, если страна Б делает подковы в 20 раз менее производительно, чем страна А, а ведра всего в два раза менее производительно, то ей надо делать ведра и торговать со страной А. Стране А в свою очередь выгодно делать больше подков и покупать ведра у страны Б. Феномен международного разделения труда способен повысить уровень жизни во всех странах за счет общего роста производительности труда. Необходимо только определить, что делать, а что лучше не делать, то есть, определить «промышленную политику» государства.

Что же является нашими «ведрами»? Точно не электронная промышленность. Даже во времена СЭВ советские руководители старались размещать предприятия электронного машиностроения в странах восточной Европы, Прибалтике, чувствуя, что скучный, монотонный, мелкомоторный труд не свойственен широкой русской душе. Кроме того, электроника не дает право на ошибку – любое мельчайшее нарушение технологии сразу приводит в негодность все устройство. В отличие от этого, плохо сделанный автомобиль, например, будет скрипеть, но ехать. Неудивительно, что электронная промышленность в нашей стране умерла с развалом СССР и открытием границ практически мгновенно. (Речь идет о массовом производстве, узкие разработки, основанные на научных достижениях, особенно связанные с оборонным комплексом, конечно, существуют, хотя и не отличаются высокой эффективностью.) В то время как отечественное автомобилестроение все еще пытается произвести конкурентную продукцию.

Учитывая, что основной проблемой на пути к созданию эффективного производства является трудовой ресурс, логично предположить, что перспективно развивать капиталоемкие, особенно автоматизированные производства, позволяющие нивелировать недостатки трудового ресурса. Крупные международные корпорации давно поняли, что можно построить автоматизированные производства (чаще всего сборочные) практически в любой стране. Гораздо труднее в отсталой технологической среде даются попытки локализации более технологически сложных производств компонентов (предыдущих технологических этапов). В чем здесь дело? Почему нельзя автоматизировать эти процессы? Еще в советское время делались попытки внедрить в производство импортные высокоточные автоматические системы производства сложных деталей. Такие попытки всегда наталкивались на, казалось бы, незначительные детали: то температура окружающей среды была на два градуса выше, чем положено, то возникали колебания электроэнергии, то рабочие закурили в неположенном месте. В результате необходимая точность обработки, предусмотренная оборудованием, не достигалась. Другими словами, производство высокоточных компонентов, а именно такие используются в современных технологиях, обеспечивая высокое качество конечной продукции, очень чувствительно к среде. А обеспечить качество среды в наших условиях – дело практически безнадежное. В то же время сборочные, так называемые «отверточные» технологии менее чувствительны к небольшим отклонениям. Наконец, гораздо проще нивелировать влияние отсталой среды небольшим предприятиям, обладающим короткой технологической цепочкой от сырья до готовой продукции.

Нам надо перестать считать себя технологической супердержавой, способной делать абсолютно все, а постепенно шаг за шагом определять конкурентоспособные производства. Существуют же успешные предприятия. Жизнь гораздо мудрее экономистов-теоретиков и отвергает все нежизнеспособное. В этом и заключается суть промышленной политики: определить свои технологические ниши с учетом национальных особенностей и функционирования технологической среды.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер, Санкт-Петербург
Александр Соловьев пишет:
Александр Воробьев пишет: как таковой рыночной экономики в чистом виде ни где не было и нет...
Зачем каждый раз доводить всё до абсурда ? :)
Нильс Бор на вопрос "Что дополнительно понятию истины?" - ответил - "Ясность".

чтобы при обсуждении общего не сваливаться на частные частности типа сетевая экономика, рыночная экономика и т.д.

Менеджер, Санкт-Петербург
Александр Соловьев пишет:
Александр Воробьев пишет: Опыт управления большими системами на Западе был (вторая мировая война, экономическая война с СССР)
не понял причём здесь экономическая война :) - в этом плане политика работает, а не экономика.

политика, как и война, это только один из частных случаев экономики...
Германия в ходе второй мировой войны управляла экономикой не только своей и оккупированных ею стран, но и еще экономиками стран-контрагентов...

И сравнивать опыт до 1945 года с опытом до 1991 года, разница есть? Это даже несравнимые вещи - в СССР сильно продвинулись, да и забыли давно на Западе всё :)

Между экономикой Победы (форму для парада Победы шили уже в 1944) и экономикой поражения (Развал СССР это поражение в холодной и экономической войне) разница есть, но ключевые аспекты управления экономикой сознательно исключены из внимания Ваших читателей... Именно поэтому Вы предлагаете сравнивать опыт до 1945 года с опытом до 1991 года, а не других лет... и то и другое кризис, только один вызван горячей, а другой холодной войной. Видимо такие цели Вашего анализа...

Есть определенные физические и физиологические факторы, влияющие на экономику...
Есть определенные факторы, влияющие на выбор модели управления экономикой: авторитарный или демократический...

Видимо такие цели Вашего анализа, игнорировать такие факторы...

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Воробьев пишет:
Есть определенные факторы, влияющие на выбор модели управления экономикой: авторитарный или демократический...

вот здесь пока дело не дошло до анализа :)

Всё проще: известны модели и математические методы. Модели и матметоды 1945 г. явно уступают тем, что появились значительно позже + с учётом возможностей вычислительной техники.

Александр Воробьев пишет: Это только иллюзия, что сетевая экономика на основе этой среды отличается от рыночной...

+ известно, что такое сетевая экономика ... + я знаю. как использовать методы того времени в сетевой экономике ... + и это не зависит от того, как пишите, "авторитарный или демократический..."

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Воробьев пишет: Есть определенные физические и физиологические факторы, влияющие на экономику...

конкретно напишите об опыте Запада в управлении очень большими экономическими системами , такого же порядка как в СССР . Предполагаю, что военные действия не представляют интереса в данном контексте.

Генеральный директор, Тольятти

Статья не понравилась - пишет теоретик, начитанный, но не более. Практических вещей не знающий, не несущий никакой персональной ответственности за результаты работы вверенного предприятия, коллектива. Как, например, он спрашивает - а куда, дескать, пойдут работники, которых уволят за плохую работу? - Да мне все равно. Пойдут они на смежные предприятия, будут и там плохо работать. Предприятие будет плохо работать, я от этого поставщика откажусь, и буду работать с тем, кто умеет работать. Только так. И насчет того, что отечественный автопром не может делать нормальные автомобили. Ну откуда эти сведения? Большинство автомобилей, ездящих по нашим дорогам, собираются в России. И продукция АВТОВАЗа уже такая же, как и других марок, в своем сегменте. Не сравнивайте Lada Granta и Mercedes S600. Но статья вызвала большой интерес, так что это хорошо. Хотя вузовским преподавателям, конечно же, не хватает практических знаний. Поэтому в производственной среде теоретиков не очень уважают.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Роман Сюров пишет:
И продукция АВТОВАЗа уже такая же, как и других марок, в своем сегменте.

За это уже сняли вазовского директора

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Соловьев пишет:
Это был опыт управления очень большими системами, которого нет на Западе

Причём негативный

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

"негативный" опыт управления большими системами требует указания в чём негативный.

Система существовала более 70 лет и мы пользуемся Результатами работы этой Большой системы до сих пор ... - это доказывает, что она была достаточно стабильна до некоторых пор. Например, Теория Управление Цепочками Поставок появилась на Западе относительно недавно и ещё находится в зачаточном состоянии.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Соловьев пишет:
Система существовала более 70 лет

да - но в 1991 почему-то прекратила существовать. Что-то с ней наверное всё-таки случилось?

Директор по рекламе, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
За это уже сняли вазовского директора

походу не за это

наши топ управленцы из министерств начинают постепенно узнавать каким образом на деревьях булки растут, например автобренды существуют на платформе производителей комплектующих, которые во многом диктуют условия игры

топ вазовец делал платформу на качественных деталях и как ему пеняли не стал развивать региональных производителей комплектующих, таки это вообще не функция автобрендов в принципе они сбытовики комплектующих, но не развиватели их производства

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.