Это не шутки. Новости

Мы живём с вами в мире информации. Информации непроверяемой, противоречивой. Углубиться внутрь "новости" времени нет. Очень инетерсна ваша оценка подобных или других новостей. Почему такое происходит? Кто виноват? Как бороться? Стоит ли бороться?

Итак, первая: В Центральном Доме ученых подрались философы

Участники Международного философского форума устроили драку в здании Центрального Дома ученых Российской академии наук, расположенном в центре Москвы на Пречистенке, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на источник в правоохранительных органах.

Но это не самое смешное. Далее:

В результате инцидента незначительно пострадали два человека...Пострадавшим (мужчине и женщине) оказали медицинскую помощь.
)))

Расскажите коллегам:
Комментарии
Researcher, Москва
Игорь Семенов пишет:
на сайте вашей компании увидел пару орфографических ошибок.

Большое спасибо.

Researcher, Москва
Сергей Средний пишет:
Ну, наслаждайтесь ростом доходов.

У вас какая-то странная картина мира. Доходами не наслаждаются. Это постоянная работа над орг структурой и правильно организованы рабочие процессы. 

Сергей Средний пишет:
Зачем тогда сокращаете 30% персонала

Это пока план. Короновирус нас жестко  рассадил по квартирам (удаленные места).

Наша офисная система оказалась (я опасался) легко справилась с удаленкоой. И к ещё большому удивлению производительность сотрудников выросла. причины чисто внутренние не буду углубляться. 

Researcher, Москва
Валерий Овсий пишет:
Это пока план. Короновирус нас жестко  рассадил по квартирам (удаленные места).

Знакомо, теперь это вариант нормы.
Многие перебдели, но адаптировались и даже начали выигрывать с этого.

Я там выше дописал ключевой стратегический вопрос к вам, ответ на который определяет планы и прогнозы.

И еще, так как я из другой сказки, то было бы полезно исследовать зарубежный рынок CBS и понять, кто лидеры-разработчики там, какие близкие к Новой Афине по текущему функционалу и наполненности продукты преобладают на рынке, какие превосходят и в чем, и кем (какими клиентами) те и другие востребованы.

Думаю, имеет смысл отдельно и пристально рассмотреть рынок Средней и Восточной Азии. Средняя Азия -- это рынки со спецификой, пока еще не слишком отдалившейся от РФ. А Южная Азия -- это лакомый кусок перспектив, куда можно заехать транзитом через Среднюю Азию.

Это даст подсказку для оценки ресурсов по адаптации Новой Афины к потребителям внешнего рынка.
Либо позволит понять -- кого из разработчиков там можно заинтересовать слиянием с вашим проектом или поглощением вашего продукта.

Ну, а если ответ все же -- выживать, а не развиваться, то это путь в никуда.
Надо просто искать связи среди тех, кто вскоре будет принимать судьбоносные решения для пятерки оставшихся банков и кивать на все их условия.

Валерий Овсий пишет:
Доходами не наслаждаются.

Я 20 лет плотно варюсь в продажах. И всегда наслаждаюсь всем, что делаю.
Особенно, когда доходы компании растут быстрее рынка.
Или, точнее, когда не только растут быстрее рынка, но и соотвествуют моим планам.
Это признак того, что у нас все хорошо с видением перспектив, планами, прогнозами, выбором и принятием решений.

Researcher, Москва
Сергей Средний пишет:
Ключевой стратегический вопрос к вам -- развиваться или выживать?

У нас, у разработчиков программных систем свой сленг, который немного отличается от обычной речи, и свое понимание бытовых выражение. Для разрядки приведу размышление программиста над задачей первого класса, которую он не смог решить

Задача:

«Буратино дали 3 яблока.
Два он отдал Мальвине.
Сколько яблок у него осталось?»

1. (initializing) Неизвестно, сколько яблок было у Буратино до того, как ему дали 3 яблока.
2. Неизвестно два "чего" он отдал Мальвине.
3. Неизвестно не является ли Буратино и Мальвина двумя разными сущностями, или одно из них это ссылка на другое.
4. Неизвестно что подразумевается под процессом "отдал", и результат этого процесса (может Мальвина не взяла).
5. Непонятно в какой момент "осталось". После того как он попытался дать в первый раз?
6. (state) Неизвестно не являются ли яблоки частью состояния Буратино, или самостоятельными объектами.
7. (волатильность) Не ясно, сколько времени прошло с момента нахождения яблок у Буратино до процесса "отдачи":
– может яблоки полураспадаются сами по себе (сгнивают), или возвращаются к тем, кто их дал.
– может их едят пока они у Буратино, а он просто этого не знает.
8. (длина переменной) Не ясно, сколько яблок может удержать Буратино.
Может, всего 2... и если он 2 отдал, у него нет яблок.
9. Если процесс дачи яблок рекурсивный, мы все останемся без яблок.

Интнресно, а вы решите эту задачу без уточняющих вопросов?
Я уже отправленные логикой программиста задачу  не решу.
Аналитик, Москва
Валерий Овсий пишет:
Сергей Средний пишет:
Ключевой стратегический вопрос к вам -- развиваться или выживать?

У нас, у разработчиков программных систем свой сленг, который немного отличается от обычной речи, и свое понимание бытовых выражение. Для разрядки приведу размышление программиста над задачей первого класса, которую он не смог решить

Задача:

«Буратино дали 3 яблока.
Два он отдал Мальвине.
Сколько яблок у него осталось?»

1. (initializing) Неизвестно, сколько яблок было у Буратино до того, как ему дали 3 яблока.
2. Неизвестно два "чего" он отдал Мальвине.
3. Неизвестно не является ли Буратино и Мальвина двумя разными сущностями, или одно из них это ссылка на другое.
4. Неизвестно что подразумевается под процессом "отдал", и результат этого процесса (может Мальвина не взяла).
5. Непонятно в какой момент "осталось". После того как он попытался дать в первый раз?
6. (state) Неизвестно не являются ли яблоки частью состояния Буратино, или самостоятельными объектами.
7. (волатильность) Не ясно, сколько времени прошло с момента нахождения яблок у Буратино до процесса "отдачи":
– может яблоки полураспадаются сами по себе (сгнивают), или возвращаются к тем, кто их дал.
– может их едят пока они у Буратино, а он просто этого не знает.
8. (длина переменной) Не ясно, сколько яблок может удержать Буратино.
Может, всего 2... и если он 2 отдал, у него нет яблок.
9. Если процесс дачи яблок рекурсивный, мы все останемся без яблок.

Интнресно, а вы решите эту задачу без уточняющих вопросов?
Я уже отправленные логикой программиста задачу  не решу.

Удивительно, но я не слышал эту байку! Прекрасно! Автор - гений программирования!
Хотя я бы на шаге 1 просто обнулил все переменные, освободил память, освободил ссылочные переменные.

И задал бы вопрос, для скольких разрядов ОС считать, 32 или 64?
Передача яблок будет пакетной или последовательной?
Действия Буратины при срыве транзакции?
Будет ли кто извне запрашивать количество яблок у объектов?
Какая сейчас есть БД у заказчика и будет ли он уходить на облако?
И самое важное - кто будет делать прототип интерфейса Буратино-Мальвина? Плюс задачи для тестировщика, например, сколько всего яблок может передать Буратино? Что будет, если он передать минус 3 яблока? Что будет при переполнении корзины у Мальвины?

И конечно, надо прежде всего идентифицировать Буратину и Мальвину.

Researcher, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Хотя я бы на шаге 1 просто обнулил все переменные, освободил память, освободил ссылочные переменные.

Нет. Нельзя так делать. Ведь в задаче не указано начало "жизни" и что в начале они были "нулевыми". Это уже Ваше искуственное утверждение.

Аналитик, Москва
Валерий Овсий пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Хотя я бы на шаге 1 просто обнулил все переменные, освободил память, освободил ссылочные переменные.

Нет. Нельзя так делать. Ведь в задаче не указано начало "жизни" и что в начале они были "нулевыми". Это уже Ваше искуственное утверждение.

Гм. Убедили!
Тогда можно:
Создать справочник НСИ, куда тупо забивать переходящий остаток с прошлого периода. Подсчёт остатков отдать на аутсорсинг. 

или

Добавить в ТЗ, как условие решения, требования ГОСТ по хранению яблок, напрмер, "ГОСТ Р 54697- 2011 (ЕЭК ООН FFV-50:2010) Яблоки свежие, реализуемые в розничной сети". Возможно, что понадобятся консультанты с плодовощным образованим. 
:))

Researcher, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Создать справочник НСИ, куда тупо забивать переходящий остаток с прошлого периода.

Я бы тоже так сделал. Любой программист полагает многократное использование своего детища.

Анатолий Курочкин пишет:
Добавить в ТЗ, 

Опять же нельзя добавлять. Это меняет условие задачи. Ведь первоклассник не меняет и решает ;-)

Аналитик, Москва
Валерий Овсий пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Создать справочник НСИ, куда тупо забивать переходящий остаток с прошлого периода.

Я бы тоже так сделал. Любой программист полагает многократное использование своего детища.

Да!!! Я тоже из этого исходил.

Researcher, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Да!!! Я тоже из этого исходил.

Похоже мы с вами из одной к сожалению уходящей "натуры" ;-)

Консультант, Москва

А меня вот очень порадовала драка философов -  если это не бытовщина, конечно. У настоящих философов рукоприкладство иногда используется при решении принципиальных вопросов. Вот, например, открытие иррациональных чисел приписывается Гиппазию из Метапонта (V в.до. н.э.). По преданию, в тот момент, когда Гиппазий пришел к этому открытию, пифагорейцы находились в открытом море  - и они выбросили Гиппазия за борт, обвинив его в том, что он привнес в мироздание элемент, противоречащий пифогорийскому учению о сводимости всех явлений природы к целым числам или их отношениям!

Хорошо, что мы не на борту и не в открытом море, хотя некоторые и пытаются привнести "новые элементы" в мироздание!

Researcher, Москва
Валерий Овсий пишет:
Интнресно, а вы решите эту задачу без уточняющих вопросов? Я уже отправленные логикой программиста задачу  не решу.

Да, я заметил эту вашу особенность :)

Мой ответ зависит от того, кто спрашивает. И в общем случае -- покупает он или продает.
Обычно я знаю на несколько шагов вперед ЧТО и КОГДА покупатель спросит и КАК отрегаирует на все что я скажу и сделаю.

Мои клиенты (и клиенты моих нанимателей) в разное время -- это торговые компании (B2B, B2C, FMCG, e-com), инжиниринговые/проектные, производства, итд.
Полагаю, что на мой вопрос про Буратино 99,(9)% из них ответят: "Одно яблоко, конечно".
Но, если бы мой клиент вдруг попросил меня ответить на этот вопрос, то я бы сказал что-нибудь вроде:
"Три яблока, плюс Мальвина пойдёт бонусом, когда Буратино даст подержать ей свой Золотой Ключик".

У слишком серьезных и дотошных продавцов продажи ниже, их клиенты испытывают стресс от работы с ними, что негативно сказывается на их решении купить.
Рулят soft skills, даже в высокотехнологичных инженерных продуктах. Важны эмоции.
К счастью, я ничего не продавал программистам :)

Виртуозно считать, анализировать данные, строить матмодели, экстраполировать, выдвигать прогнозные гипотезы, рисовать графики, находить решения сложных уравнений -- это мои прикладные технические навыки, которыми я с успехом дополняю BDSM (Business Development, Sales and Marketing). И постоянно их развиваю.
В начале 90-х я получил образование именно на факультете АСУиОИ, который выбрал совершенно осознанно сам, и как вы понимаете, имел прямое отношение к написанию кода и обработке данных. Довелось даже несколько лет проработать в IT, но я вовремя вынырнул оттуда и ушел в коммерческий менеджмент.

Меня НЕ очень заводят задачи, где все сводится к неопределенности формулировки и полноты исходных данных.
Мне штырят задачи предиктивного характера. Где неопределенность это свойство внешнего влияния. Для решения которых требуется сначала аналитически или количественно исследовать эти факторы, а потом сделать ставку на решение, которое максимизирует профит. Мои знания и опыт в идеальном тандеме для таких задач.
Поэтому я предпочитаю называть себя Исследователь, а не Аналитик, чтобы не ассоциироваться с IT. Хотя по сути я Коммерческий (Топ-)Менеджер и Предприниматель, и мыслю в общем как Продавец, когда в поле зрения появляется потенциальный Покупатель. Или на рынок заходят их косяки :)

У меня две профессиональных страсти -- предвидеть и продавать. Уникально совмещаю обе в одном флаконе.

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Сергей Средний пишет:
если бы мой клиент
Сергей Средний пишет:
Мои клиенты (и клиенты моих нанимателей) в разное время -- это торговые компании (B2B, B2C, FMCG, e-com), инжиниринговые/проектные, производства, итд.
Сергей Средний пишет:
вдруг попросил меня ответить на этот вопрос, то я бы сказал что-нибудь вроде:"Три яблока, плюс Мальвина пойдёт бонусом, когда Буратино даст подержать ей свой Золотой Ключик".

Учитывая деформируемое мировосприятие Среднего путëм постоянного поедания всяких гусениц и ожидания встречи  с инопланетянами, то данное предложение , подавляющее большинство, расценило бы через фрейдизм. Мальвина, подержать ключик, пусть и для кого-то золотой, вполне не двояко. Но, это одна сторона. А, другая, вполне себе житейская. Однако, когда продавец предлагает к товару скоропортящемуся, как яблоко, и заведомо дешеаого, по сравнению к той же женщиной, пусть и Мальвиной, то возникает вопрос: и, что это за яблоко такое? Почему его так настойчиво хотят мне втюхать? Мы же не слышим от Среднего как он расписал все свойства этого замечательного яблока. Как оно полезно, экологично, сочное, свежее, из редкого и ценного урожая, что оно настолько сытное, что покупатель может и других угостить, или разделив его на дольки и другим продать, что покупателю от него одни плюсы. Нет, этого нет. Есть странное предложение, обесценивающее само яблоко за счет тех бонусов, которые при сравнение явно дороже, чем сам товар. Вопрос: что не так с товаром и, с бонусами? Понятно, что товар пытаются сплавить любыми способами. А, бонусы? Мальвина, наверняка уже не первой свежести и ее уже давно никто не берет. Ну, хоть с яблоком-то должны? Опять же, она ж не мëртвая. Еë надо кормить, содержать. А, это расходы. Сопоставимы ли они со стоимостью яблока? Нет, конечно же. Значит, цель -- втюхать залежалую мальвину хоть как-то. Далее, подержать золотой ключик. Вспоминая предисторию, мы помним, что этот ключик был весьма велик. И, вес его около килограмма золота. Не дешëво. Дать такое подержать, да и носить с собой, весьма рисковано. Это может говорить о том, что ключик не золотой, а позолоченный. А, это значит, что покупателя держат за лоха. Либо, пытаются развести. Ну, например, вещь краденная и взявши еë в руки, покупатель становится объектом внимания полиции или криминала. Зачем это Среднему? Не исключено, что подстава самого покупателя. Цели тут разные. Что может так же говорить о том, что Средний сам в разработке у правоохранителей и пытается  таким образом выторговать себе снисхождение. Версий много. Элементарно, знаменитый золотой ключик знаменитого Буратино может быть украден Средним. Вопрос: откуда он у него? Ну, не на Мосфильме же он его у Шахнозарова взял на время? Как версия, подделка золотых и уникальных вещей. С какой целью? Перепродажа? Значит незаконный сбыт? В общем, вопросов к организатору сей сделки очень много. 

Аналитик, Москва
Сергей Средний пишет:
Валерий Овсий пишет:
Интнресно, а вы решите эту задачу без уточняющих вопросов? Я уже отправленные логикой программиста задачу  не решу.

Да, я заметил эту вашу особенность :)
...
Полагаю, что на мой вопрос про Буратино 99,(9)% из них ответят: "Одно яблоко, конечно".
Но, если бы мой клиент вдруг попросил меня ответить на этот вопрос, то я бы сказал что-нибудь вроде:
"Три яблока, плюс Мальвина пойдёт бонусом, когда Буратино даст подержать ей свой Золотой Ключик".

У слишком серьезных и дотошных продавцов продажи ниже, их клиенты испытывают стресс от работы с ними, что негативно сказывается на их решении купить.

Видимо из-за такого подхода классический продавец уходит, как натура, как объект. Обращу внимание, что вы пытаетесь продать то, что вам не принадлежит - Мальвину и не контролируемую вами услугу "подержать ключик".

Так и просится на язык, что "серьзный и дотошный" - это в данном контексте есть "честный".

Researcher, Москва

Простое не усложняйте, сложное упрощайте. И будет вам щастье.

-- Эй, Мальвина, кагдила?
-- Ай-яй-яй, Буратино, вы грубиян и неуч, сейчас же идите в чулан!
-- А собачку твою как зовут?
-- Это Артемон, он умеет подавать лапу.
-- Артемон, дай лапу! Молодец, хорошая собачка. Мальвина, а я веган!
-- Буратино, мы с Артемоном тоже веганы-сыроеды-фрукторианцы. Пожалуй, я слишком строга с вами.
-- На, Мальвина, тебе два яблока, приготовь себе и Артемону смузи.
-- Буратино, какой же вы милашка. Я уже почти люблю вас.
-- Мальвина, выходи за меня!
-- Но, Буратино, вы же нищеброд.
-- А это видела!  Хочешь подержать? Здесь кило чистого золота. А то, что он открывает будет приносить нам с тобой по 500 сольдо ежедневно и пожизненно.


-- Мой милый Буратино, я согласная. Идём скорее, ЗАГС сегодня до пяти.

Софтскиллз, парни, это Золотой Ключик. Они открывают любые двери.
И учимся пикапу у Буратино :)

Так что мой ответ -- три яблока, и Мальвина с Артемоном бонусом впридачу :)


PS
Кстати, лучший аксессуар вегана-пикапщика -- это кобура для банана.
Зожницы Мальвины падают в обморок при виде такого. И согласны на всё даже без Золотого Ключика.


Знаю чувака (22 года), который на этом за три месяца поднял на новенькую Теслу.
Деньги практически из воздуха. Мелко и смешно, но факт :)
Для 22-летнего Буратино -- нормально.

Это пример свежей нетривиальной идеи, которая генерит кэшфлоу сразу и в чистом поле. И такого бесконечно много на любом рынке, даже, казалось бы мертвом.
Проблемы бизнеса -- это проблемы косного ума, который иногда цементируется настолько, что уходит в бесконечную рекурсию на пустом месте, и из которой уже не возвращается.

Валерий (Овсий), отвечая на ваш вопрос в другом посте.
Чтобы бизнес успешно процветал, нужен очень гибкий ум.
Называйте это Божiем Даром или как-либо еще, но это одно из необходимых условий.
Если образование раскачивает ум еще больше -- прекрасно. Если же оно напротив -- вгоняет его в рамки, то оно не подходит и вредно. Надо исходить из конкретного человека.
Ум легко раскачивается впечатлениями и новизной. Блокируется страхом.

Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.