Как улучшить качество контента на портале?

Всем привет! Так получилось, что именно в июле 22 года, я провел на портале «E-executive» значительно больше времени, чем за предыдущие несколько лет и хотел бы поделиться своим мнением и выслушать мнения участников сообщества, о мерах, которые помогли бы повысить уровень поставляемого контента на сайт.
Если еще месяц назад у меня спросили, что такое площадка «E-executive», то мой ответ бы прозвучал так: «E-executive» - это профессиональная площадка для топов и менеджеров-управленцев с качественным, уникальным контентом и с возможностью получить профессиональные ответы практически на любой вопрос. В настоящий момент, мне уже надо подумать над итоговой формулировкой.

В моем вопросе присутствует выражение «качество контента», но я не знаю, как его замерять? Я могу сформулировать, что я отношу технически к некачественному контенту?
• Если в материале идет отсылка на исследование, но не указываются цифровые значения (кого опрашивали, какая выборка, какие % соотношения ответов и т.д.) исследований и/или отсутствует ссылка на такие исследования. Т.е. нельзя проверить, например, автор может банально не те колонки исследования процитировать.
• Когда в материале присутствуют утверждения чего-либо, но не приводятся аргументы и подтверждения, почему так.
• Когда заголовок и анонс материала, говорит об одном, но в материале не раскрывается тема заголовка и анонса;
• Когда приводятся кейсы, но не указываются числовые параметры, не описывают какую проблему решали, почему выбрали именно такое решение и что произошло потом;
• Когда рекламные материалы пропускают без соответствующих пометок;
• Литературные и словесные «ляпы»;

Как видно из вышеперечисленного, речь идет о технических/организационных моментах, которые можно решить совместно с редакцией, но вот как быть с «качественным наполнением контента»? Как его определить и кто его должен определять и нужно ли это?
Уверен, что у вас есть свои тезисы и определения как на технические аспекты контента, так и на качественные, высказывайте их и в итоге мы соберем все в единый документ, выставим ее для голосования и попросим редакцию портала подумать в направлении отсева или доработки некачественного контента на этапе премодерации.
Другой важный момент, это бурная негативная реакция участников сообщества, особенно если у комментаторов большое кол-во «очков» на аватарках. Это может быть отталкивающим моментом для начинающих авторов, да и повторно размещаться желания может не доставлять. Как быть с таким моментом – есть ли предложения?

Расскажите коллегам:
Комментарии
Researcher, Москва
Александр Егоршин пишет:
Онлайновый элитный клуб руководителей высшего звена. Тут расшифровывать нечего. 

Ну да. Если на дом в Монако и белую яхту еще не заработал, то и неча здесь на портале делать.
Это же многое определяет -- и размеры бизнеса, и масштаб личности и общий культурный уровень и нетворкинг.
А то приходят все кому не лень, не различая выручку и доход, а ебитду с оибдой -- предлагают научить нас секретам успешного бизнеса.

При Сталине такого не было.

Генеральный директор, Москва
Евгений Равич пишет:
Алексей Дроздов пишет:
Александр Егоршин пишет:
Алексей Дроздов пишет:
в чём принципиальное отличие от сегодняшней

1. Строжайший отбор участников. 

2. Онлайновый элитный клуб руководителей высшего звена

3. Высочайшее качество контента. 

однако в течении июля, моё мнение изменилось, поэтому и открыл тему, пытаясь понять - это у меня предвзятость или участники осознают необходимость перемен/изменений...

Думаю, что изменения необходимы, и участники, кто хотел, уже высказались на эту тему и дали свои предложения. Их было немало.

Администрация ресурса, как было сказано, ищет нового инвестора и пока не планирует существенные изменения. Можно сделать вывод, что качество материалов администрацию устраивает.

Команда портала открыта к предложениям..

и да исходя из ответов, кардинальных изменений не планируется.
Доля высказавшихся конечно не малая, но если сравнить с заявленным кол-м участников, то потенциал к новым идеям есть...

возможно среди участников есть и стратегический инвестор или есть понимание кому может быть интерес для инвестиций/развития портал?

 

Александр Мищерин +385 Александр Мищерин Президент, председатель правления, Санкт-Петербург

Эх... тиснуть вам статейку. что ли? Или помиловать? :))))) 

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Александр Мищерин пишет:
Эх... тиснуть вам статейку. что ли? Или помиловать? :))))) 

Нее, не заслуживают оне милости. Тискайте! ;)

Интересных статей на Exe реально не хватает.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Алексей Дроздов пишет:
возможно среди участников есть и стратегический инвестор или есть понимание кому может быть интерес для инвестиций/развития портал?

Алексей, вопрос инвестиций сводится к вопросу ценности издания. Покажите ROI хотя бы 10:1, очередь из инвесторов сама мигом выстроится. Но ведь «такая корова нужна самому», да и в инвестициях не нуждается.

А пока «болеет проклятая, просто беда», никто за такую «корову» цены и не даёт. Замкнутый круг. И как его разрывать «не понятно».

Я могу, конечно, наивно спросить: «А платить за идеи не пробовали?» Но не буду. Потому, что ответ очевиден. «Гусары денег не берут!» )))

Генеральный директор, Москва

Посмотрите на удивительный список, пока свежий. В число самых популярных вошла даже относительно старая статья про флирт на работе.

https://www.e-xecutive.ru/community/digest/1995427-10-samyh-populyarnyh-statei-executive-ru-v-avguste-2022-goda

Представляется очевидным, что учитывать в рейтинге (если он кому-то нужен)  имеет смысл количество уникальных пользователей, а не постоянных кликов одних и тех же людей.

Посмотрело с пользой для себя 100 человек, а 50 даже оставили комментарии и что-то с автором и друг с другом  обсудили - отлично. А  условные10 000 нажатий, ради которых идёт постоянная игра с заголовками, ничего к пониманию причин популярности не добавляют. Как и не говорят о качестве материала.

 

Researcher, Москва
Евгений Равич пишет:
Представляется очевидным, что учитывать в рейтинге (если он кому-то нужен)  имеет смысл количество уникальных пользователей, а не постоянных кликов одних и тех же людей.

Вообще вот тут можно отранжировать публикации и по новизне и по числу комментов.
А там же, но правей есть плашка, где можно посмотреть что популярно (по числу просмотров) и что обсуждаемо (по числу комментов).
Причем фрейм можно выбрать -- неделя или месяц.

То, что сам портал подводит ежемесячный итог самых популярных публикаций за месяц -- по сути то, что можно и так здесь посмотреть.

Да, в рейтинге для такого ежемесячного обзора нужно учитывать два фактора -- число уникальных комментаторов к постам и среднее количество комментов на одного.
Если их банально перемножить -- мы получим просто число комментов, то что сейчас и работает.
НО!
Если рейтинг выразить как число комментов, умноженное на количество уникальных посетителей -- тогда сразу в лидеры вырвуться публикации, где много всего -- и уникальных комментаторов и комментов на одного такого уникального комментатора.

Но вообще, тот факт, что участники портала достают из антресолей уже покрытые пылью и паутиной публикации -- признак того, что нового интересного контента мало.


Генеральный директор, Москва
Сергей Средний пишет:
Вообще вот тут можно отранжировать публикации и по новизне и по числу комментов.А там же, но правей есть плашка, где можно посмотреть что популярно (по числу просмотров) и что обсуждаемо (по числу комментов).

Что, с Вашей точки зрения, более информативно для понимания качества пкбликации - 10 комментариев одного человека, 10 человек, оставивиших по одному комментарию, или много кликов из-за интригующего заголовка с минимальным количеством комментариев? 

Среди последних - как понять, дочитали ли публикацию хотя бы до середины?

Генеральный директор, Москва
Константин Куликов пишет:
Алексей Дроздов пишет:
возможно среди участников есть и стратегический инвестор или есть понимание кому может быть интерес для инвестиций/развития портал?

Алексей, вопрос инвестиций сводится к вопросу ценности издания. Покажите ROI хотя бы 10:1, очередь из инвесторов сама мигом выстроится. Но ведь «такая корова нужна самому», да и в инвестициях не нуждается.

Константин, цели у акционеров бывают разные, успешные бизнесы, также активно продают... Приведу интересный пример, понятно что он вселенских масштабов - но и на локальных рынках такое бывает:

1998: Yahoo отказывается купить Google за 1млн долл.

2002: Yahoo предлагает  3млрд, владельцы Google хотят  5 млрд. долл.

2008: Microsoft предлагает 40 млрд за Yahoo, им отказывают

2016: Yahoo продан за 5 млрд.

2019: Google перевалил за 800млрд

2021: google стоит 2 триллиона долларов.

Статистики у нас нет по аудитории, просмотрам и доходам (это можно посмотреть в открытых источниках, но не понятна разбивка доходов.

Возможно, различные ассоциации менеджеров/университетов, а также порталы/проекты, планирующие расширить проф. аудиторию - могли бы потенциально заинтересоваться проектом. Возможно и развитие проекта как EDTeCH тоже имеет место быть.

Константин Куликов пишет:
Я могу, конечно, наивно спросить: «А платить за идеи не пробовали?» Но не буду. Потому, что ответ очевиден. «Гусары денег не берут!»

Идеи/предложение в этой ветке - сугубо личное дело участников, их проактивная позиция по отношению к развитию портала...

Researcher, Москва
Евгений Равич пишет:
Что, с Вашей точки зрения, более информативно для понимания качества пкбликации - 10 комментариев одного человека, 10 человек, оставивиших по одному комментарию, или много кликов из-за интригующего заголовка с минимальным количеством комментариев?  Среди последних - как понять, дочитали ли публикацию хотя бы до середины?

10 комментов от одного человека = 1*10=10
10 комментов от 10 человек по одному от каждого = 10*10=100
Второй вариант по предложенной мной выше методитке расчета рейтинга даст более высокую оценку публикации.

Кто до куда дочитал -- это все можно проигнорировать, чтобы не усложнять.

Генеральный директор, Москва
Сергей Средний пишет:
Евгений Равич пишет:
Что, с Вашей точки зрения, более информативно для понимания качества пкбликации - 10 комментариев одного человека, 10 человек, оставивиших по одному комментарию, или много кликов из-за интригующего заголовка с минимальным количеством комментариев?  Среди последних - как понять, дочитали ли публикацию хотя бы до середины?

10 комментов от одного человека = 1*10=10
10 комментов от 10 человек по одному от каждого = 10*10=100
Второй вариант по предложенной мной выше методитке расчета рейтинга даст более высокую оценку публикации.

Кто до куда дочитал -- это все можно проигнорировать, чтобы не усложнять.

Вопрос был о Вашем мнении по поводу качества публикации. 

1*10=10 (...комментариев...)
10*1=10 (то же)

Клики считаем отдельно.

Александр Мищерин +385 Александр Мищерин Президент, председатель правления, Санкт-Петербург
Константин Куликов пишет:
Александр Мищерин пишет:
Эх... тиснуть вам статейку. что ли? Или помиловать? :))))) 

Нее, не заслуживают оне милости. Тискайте! ;)

Интересных статей на Exe реально не хватает.

Опасаюсь, начнется срач. Тут от моих комментариев некоторые уже истекают слюной. трясут прутья решетки и царапают когтями пол :)))

Researcher, Москва
Евгений Равич пишет:
Вопрос был о Вашем мнении по поводу качества публикации.
1*10=10 (...комментариев...)
10*1=10 (то же)
Клики считаем отдельно.

Нет. Еще раз.

Я предлложил число комментов под публикацией умножить на количество уникальных комментаторов.
Поэтому будет:
10 комментов от 10 человек по одному от каждого = 10*10=100

Если бы это были 10 комментов от одного единственного комментатора, то
10 комментов от 1 человека = 10*1=10

Евгений Равич пишет:
Вопрос был о Вашем мнении по поводу качества публикации. 

Это и есть мое мнение.
И методика выражает именно ее.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Александр Мищерин пишет:
Опасаюсь, начнется срач. Тут от моих комментариев некоторые уже истекают слюной. трясут прутья решетки и царапают когтями пол :)))

Вот и ладно, вот и славно! Show must go on. Этим портал с его «краудпостингом» и живёт. Разве нет?

Консультант, Самара
Константин Куликов пишет:
Этим портал с его «краудпостингом» и живёт. Разве нет?

Именно так! )))

Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.