Возраст и работа: точка невозврата

Разговоры по возраст «за» болезненны почти в любом контексте. Однако иногда об можно и нужно говорить – когда работодатели по сути проводят намеренную политику по ущемлению прав кандидатов старше определенного возраста. Их просто не рассматривают, чтение резюме заканчивается на строке «Дата рождения». Опыт, знания и навыки уже не интересны. Не зря во многих западных странах в резюме законодательно упразднена эта графа, как способствующая дискриминации. Конечно, «молодым всегда у нас дорога», но согласитесь, 40 лет – это не старость, и специалист в данном возрасте даст фору большинству молодых кадров. Но когда же реально менеджер переходит в категорию тех, кому за, и становится не интересен работодателям? Кто и когда сталкивается с отказами из-за возраста? И оказывает ли влияние этот вопрос сфера деятельности кандидата? Executive провел опрос на эту тему, результаты которого мы предлагаем вашему вниманию.

Общие данные

Всего в опросе принял участие 551 респондент, из них – 29% отнесли себя к менеджерам, 41% - к руководителям отделов, в 30% - к топ-менеджерам. Возрастной срез опрошенных выглядит следующим образом:

A1.jpg

В каких отраслях работают респонденты показано на диаграмме ниже.

A2.jpg

По полученным данным, проблема дискриминации по возрасту в целом вовсе не так остра, как принято считать. 60% опрошенных никогда не сталкивались с отказами от места по причине возраста. Однако нужно принять во внимание тот факт, что большая часть респондентов – 59% - это люди до 40 лет, когда этот вопрос возраста еще не так остро стоит перед кандидатами. 27% имеют опыт отказа из-за своего возраста, а 13% слышат подобные объяснения очень часто при попытке найти новое место работы.

A3.jpg

Возраст

Это общие данные, давайте теперь посмотрим более пристально и детально, как обстоят дела с отказами по причине возраста. Разделив ответы респондентов в зависимости от их возрастной группы, мы видим следующую картину.

A4.jpg

В таблице наглядно видно, что процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией при приеме на работу, по мере увеличения числа прожитых менеджерами лет неуклонно уменьшается – от 87% для 30-35 летних до 23% для тех, кому больше 50 лет. А процент частых отказов, наоборот повышается. Причем резкий скачок цифр происходит в графе 40-45 лет, т.е. получается, что сегодня «те, кому за», кандидаты второго сорта для работодателей, это менеджеры именно этого возраста. Т.е. рубеж сегодня – 40 лет. Да, «в сорок лет жизнь только начинается» - вопрос какая. Видимо, новая, потому что полноценная профессиональная в этом возрасте как раз заканчивается.

Говорить о том, что подобная позиция работодателей в корне неверна и несправедлива, что в сорок лет менеджер являет собой прекрасный пример сплава опыта и энергии, бессмысленно. Господствующий в обществе стереотип мешает работодателями и HR-ам адекватно, без предубеждений, оценивать возрастных кандидатов. Да, в силу некоторых особенностей, они, возможно, действительно не подходят на некоторые позиции, но в реальности таких позиций очень мало. Некоторые рекрутеры ссылаются на то, что возрастные кандидаты – это выходцы из советской системы, они сформированы ею и не могут, не хотят переучиваться, а потому не удовлетворяют современным требованиям к работникам. Но ведь те, кому сегодня 40 лет, формировались как специалисты как раз в 90-е годы, они не застали советскую систему, а значит, не обладают ее пороками. Они – первые ласточки нового времени в нашей стране, можно сказать, они пережили все, и обладают поистине бесценными навыками и опытом. Однако они, видимо, никому не нужны.

Позиция

A5.jpg

Как видно из приведенных диаграмм, больше всего страдают от отказов в приеме на работу по причине слишком солидного возраста, как ни удивительно, топ-менеджеры. Казалось бы, они должны быть сильнее всех застрахованы от преждевременной пенсии – их ум, опыт и знания подтверждены, реализованы, они доказали свою результативность и эффективность. И потом на высокие позиции, как принято считать, предубеждение против тех «кому за» действует в меньшей степени по вышеперечисленным причинам. Однако, тем не менее, по полученным данным именно они оказались самыми уязвимыми. Безусловно, есть сферы, например, производство, где на высокие должности стараются набирать только специалистов в возрасте, но в целом быстро растущая экономика, перегретый кадровый рынок, дававшие возможность сделать быструю карьеру (до кризиса 2008 года) и сфокусированность на ней многих молодых специалистов привело к сильному омоложению руководящих кадров. И как следствие – к усилению конкуренции между представителями двух возрастных групп. И при этом общую предубежденность работодателей против возрастных менеджеров никто не отменял. Считается, что они менее гибки, медленнее обучаются и не склонны искать новые пути и осваивать новые рынки. Плюс они не всегда легко вписываются в стандарты такой модной сегодня западной корпоративной культуры. Также стоит привести еще один аргумент, которым оперируют работодатели, - однородность коллектива. Т.е. если в целом коллектив (особенно руководящий) в компании относится к молодому поколению (до 35-40), то и начальник или коллега им нужен такой же, во избежание конфликтов и непонимания. Все вышеизложенное и приводит к тому, что топ-менеджеры стали чаще всех остальных групп специалистов сталкиваться с отказами по причине превышения возраста.

Пол

A6.jpg

Сколько бы женщины не боролись за равноправие, а итог неутешительный – представительницам слабого пола намного чаще отказывают в желаемой позиции или месте по причине превышения возраста X. Только 58% женщин никогда не сталкивались с проявлениями возрастной дискриминации против 73% у мужчин. Причины кроются как в существующей предубежденности по отношению к женщинам в бизнесе, так и в том, что они не стремились в большинстве своем сделать карьеру и остались на позициях обычных специалистов, где конкуренция с молодыми кадрами очень жесткая.

Отрасль

Если рассмотреть статистику отказов по причине превышения возраста через призму отрасли, в которой работают респонденты, то можно увидеть некоторые интересные факты. Для рассмотрения были взяты наиболее широко представленные в нашем опросе отрасли.

IT. Как ни удивительно, но именно в IT самый высокий процент тех, кто отметил пункт «очень часто» при ответе на вопрос, насколько часто они сталкиваются с возрастной дискриминацией, - на 7% выше, чем средний показатель. Также в этой отрасли очень велик процент отказов работодателей по причине превышения возраста среди 30-35-летних – на 5% выше общего уровня. Процент 35-40-них, столкнувшихся с частыми отказами, выше среднего для данной возрастной группы аж на 22%, а процент 40-45 –летних по этому показателю выше среднего на 23%. По данным опроса получается, что IT – самая молодая отрасль по кадровому составу, и наиболее жестокая по отношению к возрастным специалистам.

FMCG. До 40 лет, по данным опроса, менеджеры в этой отрасли (в отличие от всех остальных) очень редко сталкиваются с отказами от места по причине возраста. Зато потом ситуация кардинально меняется. После 45 лет процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией по сравнению со среднестатистическим (полученным в ходе этого опроса) данным, падает на 12%.

Услуги. Эта сфера жестока к тем, кому за 50. 43% респондентов выбранной категории получают частые отказы в приеме на работу по причине возраста. Это на 23% больше среднестатистических показателей. Также тут самый низкий процент тех, кто не сталкивался с проблемами трудоустройства после 50 лет, - таких всего 14%.

Финансы. В этой сфере молодые люди до 35 лет могут чувствовать себя хозяевами положения, 92% из них никогда не получали отказ от места по причине превышения возраста. Это самый высокий показатель среди аналогичных среди всех отраслей. Зато все респонденты, кому за 50, сталкивались с отказами. И это тоже самый высокий показатель среди аналогичных. А общий процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией в этой отрасли, ниже среднестатистического на 7%.

Конечно, сегодня рынок и работодатели жестоки к возрастным специалистам, однако аналитики призывают последних не опускать руки: грядущая демографическая дыра несколько изменит положение дел. Молодых кадров на всех не хватит, и компаниям придется обратить внимание на тех, кого сейчас они игнорируют. Возможно, тогда они разглядят их достоинства, и миф о том, что возрастной специалист – это плохо , уйдет в прошлое.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Алексей Барабанщиков, Сергей Быков, Александра Уланова, Андрей Баландин, Андрей Паньков, Владимир Волков, Любовь Мамчук, Николай Романов, Станислав Остраница, Анастасия Никифорова, Анатолий Курочкин, Алексей Мишин, Юлия Узварная, Аркадий Пасерба, Татьяна Воронина, Иван Тугой, Инесса Цыпкина, Андрей Петросян, Евгений Корнев, Антон Софранов, Елена Короткова, Игорь Семенов, Антон Крылов, Александр Гунькин, . ., Борис Зверев, Сергей Наумкин, Александр Соловьев, Валерий Чемеков, Светлана Коваленко, Анна Пирогова, Владимир Зонзов, Алексей Лапшин, Александр Болдин, Ольга Айгнер, Василий Пензин, Владимир Токарев, Наталья Кондратова, Андрей Семёркин, Виктор Гришин, Владимир Пикуза, Олег Смирнов, Константин Тряпицын, Валерий Корчевский, Владимир Бердников, Иван Кузнецов, Никита Душкин, Олег Анцев, Александр Воротовов
Бренд-менеджер, Москва

Тож пральна. Загоним гвозди здравомыслия в крышку гроба ненависти:)

Генеральный директор, Нижний Новгород
Анна Пирогова,
У него всегда есть аргументированное мнение. Ключевое слово - аргументированное
Про аргументированное - это вы порадовали, чесслово! :D :D :D
Бренд-менеджер, Москва

Алексей, просто вы можете быть не согласны с ними или они могут быть вам не близки, тем не менее, Н.Ю. довольно последователен.

Вы сейчас злитесь на него за (конечно, совершенно некрасивый) выпад в вашу сторону. Меж тем, вы и сами признали, что начали первым:)

Генеральный директор, Нижний Новгород
Анна Пирогова, да на что злиться-то? Если бы это от авторитетного для меня человека исходило, а тут... Да и фразу он переделывал раза 3, а сначала вообще без нее запостил сообщение. Мне это с каждым изменением все смешнее читать было. Впрочем, как иные попытки интерпретаций юзерпиков. :D Ну, вылил чел свою желчь, но караван-то дальше идет... Возвращаясь к аргументации - я вам завидую. :oops: Вы ее в опусах видите... :!: По мне, так посты вышеозначенного сообщника процентов на 90, не более, чем измышления графомана с комплексом мессии. Вода-вода, кругом вода. 8)
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Вы случайно не знаете, где находится кнопочка игнор? В нижней части страницы профиля любого подписчика данного Интернет-ресурса. И это не кнопочка, а строчка с характерным дорожным знаком в качестве указателя. Очень удобно. Николай Ю.Романов ----
Партнер
Цитата Алексей Лапшин пишет: ''...По мне, так посты вышеозначенного сообщника процентов на 90, не более, чем измышления графомана...'' Если верить Далю, то ''АРГУМЕ́НТ м. лат. причина, доказательство, убеждение, довод. Аргументи́ровать что-то, доказывать, излагать доказательно, доводить. Аргумента́ция, довод, доказательное рассуждение''. Именно этого в рассуждениях данного индивидуума и нет... Есть точка зрения, зачастую не подкрепленная знаниями и фактами, а потому и не очень достойная внимания/опровержения. Пример: есть ли смысл тратить время на то, чтобы объяснить, что Рузвельт вряд ли потратил бы деньги налогоплательщиков на оборудование зала для занятий дзюдо в Белом Доме, если бы не считал, что данный вид спорта помогает ему в жизни и работе? А между тем информацию об этом легко найти в открытых источниках... Вот так и с остальными ''аргументами''... Но ''бьющиеся головой'' во время отработки приемов дзюдоисты... это паноптикум. А я-то думаю, почему балерины так красиво улыбаются... Следуя логике некоторых, ответ прост: их артисты балета мужского рода за кулисами часто роняют...
Бренд-менеджер, Москва
Татьяна,
АРГУМЕ́НТ м. лат.....убеждение, довод
Вот и я о том же. У каждого человека могут быть СВОИ убеждения :) Кому-то из дискутантов они по нраву, кто-то считает, что только он - истина в последней инстанции Меж тем, истин НЕ СУЩЕСТВУЕТ в принципе. Или иначе говоря, сколько людей, столько и истин! Потому что все мы чертовски, махрово и истово СУБЪЕКТИВНЫ. Даже если используем
АРГУМЕ́НТ м. лат. причина, доказательство
из каких-либо источников Возвращаясь к Николаю, как к самому яркому и неоднозначному (судя по первенству в респектах и ЧМ) участнику сообщества. Если кто-то из нас хочет добиться от Николая признания своей (не Николая) точки зрения главенствующей, зачем он это делает? Чтобы доказать субъективную концепцию истины? А смысл? Не проще ль выслушать, кивнуть, и бежать дальше, отдавая дань разнообразию точек зрения на одни и те же явления? Вообще, я думаю, основным оппонентам надо поискать возможность и выпить вместе чего-либо горячительного. Как-то после душевных личных встреч хамить друг другу уже и не комильфо:) Николай, приезжайте! Устроим симпозиум с широким кругом ! в латинском смысле, конечно! :)
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Именно этого в рассуждениях данного индивидуума и нет... Есть точка зрения, зачастую не подкрепленная знаниями и фактами, а потому и не очень достойная внимания/опровержения. Ну, что же. Вот вам аргумент. Самый свежий. Сегодняшний. http://www.sovsport.ru/news/text-item/475246 И дело не в том, что речь идет о какой-то горячей кавказской крови или об отношении этой категории людей ко всем, кто не с Кавказа. Речь как раз идет о том, о чем я писал. Что может в жизни человек, у которого по два-три занятия в день - борьба или иные занятия боевыми искусствами ? Правильно. Он может только бить. Это единственное, на что он тренируется при подобном обучении и образовании. Ничего иного он не умеет. И усвоить не может. Поскольку все остальные учебные дисциплины отходят у него на задний план перед каждодневным занятием мордобоем или иными видами спорта. И только этим он в состоянии решать свои жизненные проблемы, как и рассматривать свои навыки как единственное средство своего существования в окружающем мире. Поскольку по основным дисциплинам, по которым требуется напряжение ума, - будь то математика, иностранный язык, литература или что-то еще затраты сил и времени несоизмеримо выше по сравнению с занятиями ''спортом''. Т.е. спортом заниматься проще, чем учиться умственно затратным дисциплинам. Как результат, - вот пример действий такого вот ''мяса'' в реальной жизни. И не играет никакой роли, какой национальности этот человек. Поскольку рефлексы у всей этой публики вырабатываются одинаковые, вне зависимости от национальности. Кавказцы, правда, в этом плане более предпочтительны в силу импульсивности, - их легче заставить действовать сообразно инстинктам, чем европеоидов, которые так или иначе, но всегда сохраняют в голове какое-то подобие логического мышления и рассудка. Да, потом эти люди могут совершенно искренне сожалеть о случившемся. Но в тот момент они себя никогда не контролируют. На что и обращали внимание в советские годы при отборе наиболее даровитых спортсменов дял дальнейших тренировок, но не обращают внимание сейчас. В советские годы просто не допускались до серьезных тренировок спортсмены, которые в какой-то момент выходили из-под контроля или теряли контроль над ситуацией. Т.е. спортсмен должен был всегда иметь холодную голову. В то время как сегодня этот фактор больше не учитывается. Наоборот, - не контролирующий себя спортсмен, действующий сообразно инстинктам, не подключая рассудка и не осознавая своих действий, способен добиться более высоких результатов. Что особенно важно в профессиональных видах спорта. Тем более, в боевых искусствах. Что и продемонстрировал последний случай. Человек просто ''сработал'' так, как его учил тренер и как он привык отрабатывать свои действия на тренировках. А с учетом высокого уровня его подготовки, результат для простого смертного оказался летальным. Поскольку такие ''суперы'' действительно способны даже в легком весе с одного удара проламывать человеку грудную клетку до позвоночника сквозь куртку (в данном случае имело место другое, но и этого вполне хватило). А вы все про ''дзю-до'' и его кодекс с философией рассказываете какие-то блаженные вещи. Занятия боевыми искусствами, и тем более, с повышенной нагрузкой, формирует у подростка единсвтенную установку, - можно бить. И бить - это хорошо. Тот, кто хорошо бьет, того боятся и того уважают. С тем считаются. Результат ? В лучшем случае дело касается простого запугивания, а в худшем заканчивается вот подобными вещами. В данном случае жаль всех, - включая и убийцу. Он просто сработал как автомат, как учили. Была бы моя воля, - я бы и тренеров привлекал к ответственности вместе с их вопитанниками, допускающими подобные вещи. Даже по еще более тяжким срокам. Чтобы те задумывались над тем, кого они отбирают и готовят, и какую ответственность несут перед обществом за действия таких людей, когда они оказываются в обществе, а не на тренировочных сборах. Даже если их выбор и сулит им баснословные прибыли в качестве призовых и денег с тотализаторов. А вам все размышления про чужих налогоплательщиков и президентов покоя не дают. Очнитесь от тех глупостей, которыми вам забили голову и которые вы распространяете по тем или иным причинам под эгидой представляемой вами организации. И взгляните на реальность хотя бы раз в своей жизни. А не как лично заинтересованное материально в данном проекте лицо. Гоотовое ради пропаганды говорить что угодно и не видеть очевидного. Поскольку однажды подобное касается в жизни всех, включая и вас саму. Николай Ю.Романов ----
Генеральный директор, Нижний Новгород
Анна Пирогова,
Вообще, я думаю, основным оппонентам надо поискать возможность и выпить вместе чего-либо горячительного.
Упаси меня Боже, попасть с Романовым в один магазин при выборе того же самого спиртного... :D Если там будут работать сомелье, то пара из них точно застрелится после пары часов размышлений вслух над тем, какой же таки продукт приобрести. :D Татьяна Воронина, вы в дзю-до ударную технику видели? Мне вот что-то не доводилось. А у НЮРа вообще все единоборства под одной гребенкой ходят. Ему что микс-файт, что дзю-до, что айки-до - всё едино. :-! Анна Пирогова, ну вот в сообщении Романова от 19.08.2011 23:56:53 где аргументы? Шельмовство дилетанта, не более.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.