Возраст и работа: точка невозврата

Разговоры по возраст «за» болезненны почти в любом контексте. Однако иногда об можно и нужно говорить – когда работодатели по сути проводят намеренную политику по ущемлению прав кандидатов старше определенного возраста. Их просто не рассматривают, чтение резюме заканчивается на строке «Дата рождения». Опыт, знания и навыки уже не интересны. Не зря во многих западных странах в резюме законодательно упразднена эта графа, как способствующая дискриминации. Конечно, «молодым всегда у нас дорога», но согласитесь, 40 лет – это не старость, и специалист в данном возрасте даст фору большинству молодых кадров. Но когда же реально менеджер переходит в категорию тех, кому за, и становится не интересен работодателям? Кто и когда сталкивается с отказами из-за возраста? И оказывает ли влияние этот вопрос сфера деятельности кандидата? Executive провел опрос на эту тему, результаты которого мы предлагаем вашему вниманию.

Общие данные

Всего в опросе принял участие 551 респондент, из них – 29% отнесли себя к менеджерам, 41% - к руководителям отделов, в 30% - к топ-менеджерам. Возрастной срез опрошенных выглядит следующим образом:

A1.jpg

В каких отраслях работают респонденты показано на диаграмме ниже.

A2.jpg

По полученным данным, проблема дискриминации по возрасту в целом вовсе не так остра, как принято считать. 60% опрошенных никогда не сталкивались с отказами от места по причине возраста. Однако нужно принять во внимание тот факт, что большая часть респондентов – 59% - это люди до 40 лет, когда этот вопрос возраста еще не так остро стоит перед кандидатами. 27% имеют опыт отказа из-за своего возраста, а 13% слышат подобные объяснения очень часто при попытке найти новое место работы.

A3.jpg

Возраст

Это общие данные, давайте теперь посмотрим более пристально и детально, как обстоят дела с отказами по причине возраста. Разделив ответы респондентов в зависимости от их возрастной группы, мы видим следующую картину.

A4.jpg

В таблице наглядно видно, что процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией при приеме на работу, по мере увеличения числа прожитых менеджерами лет неуклонно уменьшается – от 87% для 30-35 летних до 23% для тех, кому больше 50 лет. А процент частых отказов, наоборот повышается. Причем резкий скачок цифр происходит в графе 40-45 лет, т.е. получается, что сегодня «те, кому за», кандидаты второго сорта для работодателей, это менеджеры именно этого возраста. Т.е. рубеж сегодня – 40 лет. Да, «в сорок лет жизнь только начинается» - вопрос какая. Видимо, новая, потому что полноценная профессиональная в этом возрасте как раз заканчивается.

Говорить о том, что подобная позиция работодателей в корне неверна и несправедлива, что в сорок лет менеджер являет собой прекрасный пример сплава опыта и энергии, бессмысленно. Господствующий в обществе стереотип мешает работодателями и HR-ам адекватно, без предубеждений, оценивать возрастных кандидатов. Да, в силу некоторых особенностей, они, возможно, действительно не подходят на некоторые позиции, но в реальности таких позиций очень мало. Некоторые рекрутеры ссылаются на то, что возрастные кандидаты – это выходцы из советской системы, они сформированы ею и не могут, не хотят переучиваться, а потому не удовлетворяют современным требованиям к работникам. Но ведь те, кому сегодня 40 лет, формировались как специалисты как раз в 90-е годы, они не застали советскую систему, а значит, не обладают ее пороками. Они – первые ласточки нового времени в нашей стране, можно сказать, они пережили все, и обладают поистине бесценными навыками и опытом. Однако они, видимо, никому не нужны.

Позиция

A5.jpg

Как видно из приведенных диаграмм, больше всего страдают от отказов в приеме на работу по причине слишком солидного возраста, как ни удивительно, топ-менеджеры. Казалось бы, они должны быть сильнее всех застрахованы от преждевременной пенсии – их ум, опыт и знания подтверждены, реализованы, они доказали свою результативность и эффективность. И потом на высокие позиции, как принято считать, предубеждение против тех «кому за» действует в меньшей степени по вышеперечисленным причинам. Однако, тем не менее, по полученным данным именно они оказались самыми уязвимыми. Безусловно, есть сферы, например, производство, где на высокие должности стараются набирать только специалистов в возрасте, но в целом быстро растущая экономика, перегретый кадровый рынок, дававшие возможность сделать быструю карьеру (до кризиса 2008 года) и сфокусированность на ней многих молодых специалистов привело к сильному омоложению руководящих кадров. И как следствие – к усилению конкуренции между представителями двух возрастных групп. И при этом общую предубежденность работодателей против возрастных менеджеров никто не отменял. Считается, что они менее гибки, медленнее обучаются и не склонны искать новые пути и осваивать новые рынки. Плюс они не всегда легко вписываются в стандарты такой модной сегодня западной корпоративной культуры. Также стоит привести еще один аргумент, которым оперируют работодатели, - однородность коллектива. Т.е. если в целом коллектив (особенно руководящий) в компании относится к молодому поколению (до 35-40), то и начальник или коллега им нужен такой же, во избежание конфликтов и непонимания. Все вышеизложенное и приводит к тому, что топ-менеджеры стали чаще всех остальных групп специалистов сталкиваться с отказами по причине превышения возраста.

Пол

A6.jpg

Сколько бы женщины не боролись за равноправие, а итог неутешительный – представительницам слабого пола намного чаще отказывают в желаемой позиции или месте по причине превышения возраста X. Только 58% женщин никогда не сталкивались с проявлениями возрастной дискриминации против 73% у мужчин. Причины кроются как в существующей предубежденности по отношению к женщинам в бизнесе, так и в том, что они не стремились в большинстве своем сделать карьеру и остались на позициях обычных специалистов, где конкуренция с молодыми кадрами очень жесткая.

Отрасль

Если рассмотреть статистику отказов по причине превышения возраста через призму отрасли, в которой работают респонденты, то можно увидеть некоторые интересные факты. Для рассмотрения были взяты наиболее широко представленные в нашем опросе отрасли.

IT. Как ни удивительно, но именно в IT самый высокий процент тех, кто отметил пункт «очень часто» при ответе на вопрос, насколько часто они сталкиваются с возрастной дискриминацией, - на 7% выше, чем средний показатель. Также в этой отрасли очень велик процент отказов работодателей по причине превышения возраста среди 30-35-летних – на 5% выше общего уровня. Процент 35-40-них, столкнувшихся с частыми отказами, выше среднего для данной возрастной группы аж на 22%, а процент 40-45 –летних по этому показателю выше среднего на 23%. По данным опроса получается, что IT – самая молодая отрасль по кадровому составу, и наиболее жестокая по отношению к возрастным специалистам.

FMCG. До 40 лет, по данным опроса, менеджеры в этой отрасли (в отличие от всех остальных) очень редко сталкиваются с отказами от места по причине возраста. Зато потом ситуация кардинально меняется. После 45 лет процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией по сравнению со среднестатистическим (полученным в ходе этого опроса) данным, падает на 12%.

Услуги. Эта сфера жестока к тем, кому за 50. 43% респондентов выбранной категории получают частые отказы в приеме на работу по причине возраста. Это на 23% больше среднестатистических показателей. Также тут самый низкий процент тех, кто не сталкивался с проблемами трудоустройства после 50 лет, - таких всего 14%.

Финансы. В этой сфере молодые люди до 35 лет могут чувствовать себя хозяевами положения, 92% из них никогда не получали отказ от места по причине превышения возраста. Это самый высокий показатель среди аналогичных среди всех отраслей. Зато все респонденты, кому за 50, сталкивались с отказами. И это тоже самый высокий показатель среди аналогичных. А общий процент тех, кто никогда не сталкивался с возрастной дискриминацией в этой отрасли, ниже среднестатистического на 7%.

Конечно, сегодня рынок и работодатели жестоки к возрастным специалистам, однако аналитики призывают последних не опускать руки: грядущая демографическая дыра несколько изменит положение дел. Молодых кадров на всех не хватит, и компаниям придется обратить внимание на тех, кого сейчас они игнорируют. Возможно, тогда они разглядят их достоинства, и миф о том, что возрастной специалист – это плохо , уйдет в прошлое.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Алексей Барабанщиков, Сергей Быков, Александра Уланова, Андрей Баландин, Андрей Паньков, Владимир Волков, Любовь Мамчук, Николай Романов, Станислав Остраница, Анастасия Никифорова, Анатолий Курочкин, Алексей Мишин, Юлия Узварная, Аркадий Пасерба, Татьяна Воронина, Иван Тугой, Инесса Цыпкина, Андрей Петросян, Евгений Корнев, Антон Софранов, Елена Короткова, Игорь Семенов, Антон Крылов, Александр Гунькин, . ., Борис Зверев, Сергей Наумкин, Александр Соловьев, Валерий Чемеков, Светлана Коваленко, Анна Пирогова, Владимир Зонзов, Алексей Лапшин, Александр Болдин, Ольга Айгнер, Василий Пензин, Владимир Токарев, Наталья Кондратова, Андрей Семёркин, Виктор Гришин, Владимир Пикуза, Олег Смирнов, Константин Тряпицын, Валерий Корчевский, Владимир Бердников, Иван Кузнецов, Никита Душкин, Олег Анцев, Александр Воротовов
Партнер
Николай Романов, Николай, название книги могу узнать у папы, когда увижу его (лично я помню, что она была оранжевая). PS. И фонд, и папа, и сын живут в другой стране, где дзюдо на правительственном уровне никого не интересует. А потому все Ваши попытки отразить это как некую ''дань моде'' и пр. пр.... если очень мягко и доброжелательно сказать, то лишены оснований.
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>20% клиентов дают 80% доходов и наоборот... Лучше считать по Фибоначчи. :) Николай Ю.Романов -----
Председатель совета директоров, Москва
Николай Романов пишет: За братьями Кличко стоит целая индустрия...
Бесспорно, но до того как под них начали ее создавать, они: -добились выдающихся результатов как любители; -''наполучали'' по тем самым мозгам... И при этом, умные мужики и с хорошей хваткой в бизнесе... Если в голове мозгов нет, то выдающееся спортивные достижения и способности не спасут, пример, тот же Тайсон...
Председатель совета директоров, Москва
Николай Романов пишет: ...по Фибоначчи...
Ну это больше подходит для финансовых рынков, Парето это уже ''по народному''... :D
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>И при этом, умные мужики и с хорошей хваткой в бизнесе... Там менеджеры хорошие. В плане семейного бизнеса. А мужики - натасканные. Их позиционируют как интеллектуалов и успешных предпринимателей с железными мускулами. Интересный образ в современном спорте, достигающий сразу нескольких целей, на которые ''хромает'' современное общество. Но при этом образ, совершенно биологически не реализуемый массово, поскольку сочетает в себе фактически несочетаемое для большинства жителей планеты, у которых при попытки реализации такого образа обязательно возникнет перекос в какую-то сторону. Плюс, они умеют или научены хорошо говорить. Да и в отношении общего уровня, - все-таки советская школа давала людям очень много. Такая никакому Тайсону и не снилась. Тем более, что по состоянию на начало и середину 90-х у него был другой имидж в боксе, активно культивировавшийся имидж-мейкерами в те годы. Здесь еще и от этого многое зависит. А то, что здесь некоторые пивными животами и лишним жирком трясут, вспоминая о былых спортивных заслугах и успехах, так это отношения к делу не имеет. Поскольку важно то, что человек представляет из себя сегодня, в настоящий момент, а не то, кем и когда он был, - иначе как если это не сказалось на его нынешнем внешнем облике. Прошлые достижения остались в прошлом, а настоящее есть настоящее. Поэтому когда начинаются амбиции и рассуждения на тему философии, спорта и морали со стороны всяких ожиревших бройлеров, у которых ''задний фасад шире крыши'', то это выглядит как раз в качестве иллюстрации примера того, почему создаваемый братьями Кличко имидж интеллектуалов со стальными мышцами не является жизнеспособным в обществе. Людям свойственно опускаться и интеллектуально, и морально, и физически. Причем, зачастую одновременно по всем направлениям. И то, кем они были в успешном прошлом, уже никак не влияет на то, кем они стали в настоящем. >Ну это больше подходит для финансовых рынков, Парето это уже ''по народному''... Просто распределение в этом случае достигается более плавное. Т.е. такое, к какому идеальным образом нужно стремиться в структуре клиентского массива, чтобы избежать резких перепадов в деятельности. А уж как получается у предприятий, - у каждого по-своему. Николай Ю.Романов ----
Партнер
Николай Романов, Вы случайно не знаете, где находится кнопочка игнор?
Бренд-менеджер, Москва

К вопросу о возрасте.
Убеждаюсь и по материалам на Е-хе, и по дискуссиям, и по публикуемым советам:
старая школа (сиречь, люди в возрасте) по всем фронтам на корпус впереди школы помоложе.
Слепы безнадежно и недальновидны те работодатели, которые живут в рамках ограничений по возрасту.

''Бедная, бедная моя...'' (с).
Жалко Родину, чесслово

Николай, вот нашелся б человек, который подключил к Вам динамомашину, вырабатывающую тем больше электричества, чем чаще и объемнее Вы пишете - это ж планету осветить можно было б!

Молодец! Крепкий гвоздь-человек! Ничего его не пробирает!
Это прекрасно.
Абсолютно без иронии пишу

Генеральный директор, Нижний Новгород
Татьяна Воронина, я хоть и не Романов, подскажу - в Личной карточке чела, которого хотите туда загнать... ;)
Бренд-менеджер, Москва

Не спешите загонять Николая куда бы то нибыло. Ну поспорили немного - нормальная ситуация. Мужики в реале и подрались бы наверное чутка:)

Посмотрите на Николая с иной стороны.

У него всегда есть аргументированное мнение. Ключевое слово - аргументированное. Да, местами может заблуждаться/ошибаться, так ведь наши заблуждения - не от противности, а от недостатка информации по вопросу

Да, иногда неприятно хамит. Наверняка это связано с чуть более сложной социализацией, когда человек не совсем понимает, что уместно, а что нет. Вот доктор Хаус, например, в одной из серий считал, что трудности с социализацией могут быть связаны с психопатией. Согласитесь, если так, то есть ли смысл бурно реагировать и обижаться?

Зато как кладезь подробной информации практически по любому вопросу - Николай незаменим. Мне даже страшно представить, сколько человек перелопачивает и анализирует инфы. Как мозг еще не лопнул. А от многая мудрости многая печали (это я вновь о хамстве, когда нет сил терпеть оппонирования по теме, на которой ты три месяца жизни сворачивал себе кровь)

И вот здесь, на этой площадке, Николай дает нам квинтессенцию того, что перерабатывал годами. Это ли не повод прощать ему его человеческие недостатки?

Ну где вы видели аналитиков-дУшек? У них цель другая. Перерабатывать информацию

Николай, мир был бы беднее без Вас.

Как и без любого из нас, впрочем.

Доставайте трубки мира. Или бутылки любви:)

Антон Софранов Антон Софранов Консультант, Москва
Анна Пирогова пишет: Доставайте трубки мира. Или бутылки любви:)
Или молоток и гвозди. 8)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бюджет на кибербезопасность увеличила каждая вторая российская компания

По большей части организации тратились на программное обеспечение, обучение сотрудников и на обновление оборудования.

У 70% компаний есть корпоративные стандарты по дресс-коду

87% работодателей признались, что внешний вид кандидата оказывает влияние на объективность оценки его профессиональных навыков.

Компании стали чаще приглашать на работу несовершеннолетних

Работодатели стали на 28% активнее, чем в прошлом году, приглашать на работу подростков.

Россиянам для счастья стало нужно больше денег

На первом месте по зарплатным ожиданиям оказалась Москва, на втором – Владивосток.